本網(wǎng)訊  8月7日以來，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司通過黨委中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會及生產(chǎn)系統(tǒng)會等形式，組織黨委委員、廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)中央有關(guān)決策部署、進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的意見》。該公司黨委委員、總經(jīng)理歐艷清，黨委書記張宇要求，全體干部員工要提高政治站位，轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍，攻難關(guān)、補(bǔ)短板、建機(jī)制、抓落實(shí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《意見》10條要求，深入推進(jìn)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和大唐湖南分公司“12345”戰(zhàn)略工程，促進(jìn)該公司生存發(fā)展可持續(xù)。

　　結(jié)合大唐集團(tuán)公司《意見》10條要求的內(nèi)容，該公司認(rèn)真研究，制定了相關(guān)措施。

一是講政治方面。各黨支部、各部門要提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組的決策部署，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，強(qiáng)化黨的建設(shè)，將公司黨組織打造為全力落實(shí)大唐集團(tuán)公司黨組、公司黨委決策部署的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二是保安全方面。嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、“雙值班”要求和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，修訂完善安全制度，抓好責(zé)任落實(shí)，深入開展重大危險(xiǎn)源管控、“兩票”管理、反違章、“四不兩直”、隱患排查治理等工作，提升該公司安全管控能力，力保迎峰度夏、防汛度汛工作順利完成。

三是促發(fā)展方面。深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，凝心聚智，高效推進(jìn)株洲百萬煤電項(xiàng)目和常寧水口山智慧能源中心項(xiàng)目。

四是抓改革方面。借鑒先進(jìn)單位的改革經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)新思維，實(shí)施人員“三定”改革，盤活人力資源，建立崗位競爭機(jī)制，激發(fā)員工工作干勁，把人員包袱的劣勢轉(zhuǎn)化為人力資源的優(yōu)勢。

五是強(qiáng)管理方面。堅(jiān)持用好對標(biāo)的方法，抓好能耗指標(biāo)、機(jī)組負(fù)荷率、燃料成本、優(yōu)化運(yùn)行等方面的管理工作，深入對標(biāo)分析，制定切實(shí)可行的措施，狠抓工作落實(shí)。

六是強(qiáng)黨建方面。按照該公司黨委《黨建指標(biāo)積分制考評辦法》、黨組織“三亮”行動和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動、“五化”黨支部建設(shè)、節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的要求，強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

七是保穩(wěn)定方面。以大唐集團(tuán)公司職工思想動態(tài)分析專題視頻會精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部多到部門、班組調(diào)研指導(dǎo)，開展形勢任務(wù)宣講，幫助員工解決實(shí)際困難和問題，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

八是樹形象方面。大力弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn) ”大唐精神，深入開展大唐精神在身邊宣講、道德講堂、責(zé)任扶貧、大唐啟明星課堂、志愿服務(wù)等活動，彰顯大唐央企責(zé)任，樹立良好社會形象。

九是轉(zhuǎn)作風(fēng)方面。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、大唐集團(tuán)公司28條規(guī)定，改變工作方式和方法，開展“轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍”勞動紀(jì)律專項(xiàng)大整治工作，加強(qiáng)干部、員工作風(fēng)建設(shè)，密切干部與員工之間的聯(lián)系。

十是抓落實(shí)方面。認(rèn)真落實(shí)大唐集團(tuán)公司“1382”總體要求和集團(tuán)公司、公司2018年年中工作會精神，抓好能耗管理，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，完成特困企業(yè)治理目標(biāo)，為大唐集團(tuán)公司確保安全穩(wěn)定，壓實(shí)保A責(zé)任，全面完成2018年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。