2019年以來，江西黃金埠發(fā)電公司為全面貫徹落實新時代堅持和加強黨的全面領導提出的新要求，落實集團公司、江西公司黨建工作會議精神，根據(jù)企業(yè)實際，通過“五個更加注重”，推動黨建工作再邁新臺階。
更加注重理論學習，領會新的思想，引領新的實踐。該公司始終堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務，強化政治理論學習，通過黨委理論學習中心組、“黨務講堂”、專家輔導、“三會一課”、黨員活動日、員工政治學習等多種形式，深入學習貫領會習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，確保黨的十九大精神傳達到每一名黨員、每一名職工。要把學習貫徹好黨的十九大精神落實到具體行動上，確保學通、弄懂、做實，激發(fā)廣大黨員干部員工積極投身“社會主義是干出來的”崗位建功行動，立足崗位抓學習、攻堅克難挑重擔、落實責任勇作為、創(chuàng)新思路謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，努力用新的思想引領企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的實踐。
更加注重干部管理，增強過硬本領，肩負責任使命。該國內(nèi)公司始終堅持黨管干部的原則，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求，加強領導班子和干部隊伍建設，提高素質(zhì)，增強本領，把好干部標準落到實處。建立完善中層干部中月度績效考核評價體系，注重評價結(jié)果的應用，切實暢通中層干部進入和退出渠道，為想干事的人提供機會，為能干事的人搭建平臺，為干成事的人增加待遇，形成干部隊伍能上能下的“活水”流動機制。要教育和引導中層管理干部肩負使命，按照企業(yè)“對標‘六個一流’，全力抓好‘十件事’”工作思路，多措并舉強基礎，千方百計謀發(fā)展，堅定不移創(chuàng)效益，凝魂聚氣保穩(wěn)定，努力做到信心不變、決心不移、干勁不減，以實際行動回應員工最為關(guān)心和期待的收入有增加、發(fā)展有突破的目標。
更加注重黨建工作，抓實強基固本，提高黨建質(zhì)量。該公司按照集團 “黨建一流”目標、“六個起來”黨建工作舉措，圍繞江西公司“六個著力”，樹立“大抓基層”鮮明導向，大力提升黨建創(chuàng)新能力、融入中心能力和黨務業(yè)務能力，全面加強黨的領導黨的建設，努力提升黨建工作質(zhì)量和實效。按照“把方向、管大局、保落實”的要求，堅持黨建圍繞中心工作不動搖、服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，完善“黨委管黨建、書記抓黨建”的責任落實機制，落實業(yè)務工作與黨建工作同安排、同督導的新要求，制定并實施《領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度》，深入落實黨建工作責任制。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以“黨員活動日”這基本載體，來落實“三會一課”這個基本制度，以完善系列黨建工作制度為抓手，深化黨建“三基”建設。廣泛開展“亮身份、兌承諾、比奉獻”“黨員攻關(guān)創(chuàng)效”“黨員活動室”“黨員微課堂”等活動，抓好載體創(chuàng)新，不斷深化“黨建+”品牌建設，開展標桿黨支部、星級黨支部爭創(chuàng)活動，持續(xù)增強黨組織活力。
更加注重從嚴治黨，扛起“兩個責任”，提供堅強保障。該公司按照十九大對全面從嚴治黨的新要求新部署，以堅定的戰(zhàn)略定力和政治定力，扛起“兩個責任”，強化黨內(nèi)監(jiān)督，嚴肅政治生活，持續(xù)作風建設。進一步強化思想政治教育，推進廉潔文化建設，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護航。要維護政治紀律, 嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，健全完善反腐倡廉制度體系，深化“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機制建設。要認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于進一步糾正“四風”加強作風建設的指示精神，貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于加強黨風廉政建設工作要求，堅持問題導向回頭看、盯住重要節(jié)點突擊查、規(guī)范履職行為緊籬笆，以永遠在路上的堅韌，鍥而不舍抓好作風建設，鞏固和拓展“八項規(guī)定”精神成果，努力營造風清氣正、陽光從業(yè)的良好氛圍。
更加注重隊伍建設，凝聚強大合力，確保和諧穩(wěn)定。該公司堅持不懈開展形勢任務教育，認真落實意識形態(tài)工作責任制，發(fā)揮思想政治工作的作用，廣泛開展““企業(yè)創(chuàng)一流，我該怎么做”大討論活動。圍繞“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”理念，深入推進“同是一家人，共建幸福家園”的文化建設，大力弘揚黃電優(yōu)良傳統(tǒng)，著力培育企業(yè)核心價值觀，著力構(gòu)筑企業(yè)精神、企業(yè)價值、企業(yè)力量，充分調(diào)動全體員工的工作激情和創(chuàng)造活力。充分發(fā)揮干部領軍作用、黨員先鋒模范作用，制定實施“英才計劃”，加大員工教育培訓力度，不斷提高員工技能，為該公司高質(zhì)量發(fā)展儲備人才。以確保隊伍穩(wěn)定為目標，認真落實維護穩(wěn)定責任制，堅持每月開展一次職工思想動態(tài)調(diào)研，持續(xù)發(fā)揮群團組織橋梁和紐帶作用，充分利用報紙、宣傳櫥窗、OA新聞、外部網(wǎng)站、QQ、微信平臺等媒體，通過宣傳報道、知識答題、道德講堂、征集百字感言等形式，樹正氣，提人氣，鼓士氣，增強企業(yè)發(fā)展活力。
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