近期，江西黃金埠發(fā)電公司全面開展“兩票三制”強化月活動，落實“安全責任落實年”要求，強化“兩票三制”管理，夯實安全基礎，確保雙機長周期安全環(huán)保運行。
       “兩票三制”強化月活動是該公司今年春季安全大檢查工作的重要部分和主要環(huán)節(jié)，根據(jù)“兩票三制”管理工作要求，主要從八個方面開展活動：一是組織事故案例學習，各值（班）利用學習時間組織典型事故案例，剖析案例中“兩票三制”的執(zhí)行情況；二是編制典型工作票、操作票，根據(jù)機組適應性和安全性要求，認真梳理定期工作，根據(jù)工作票辦理風險等級，結合設備異動，修編典型工作票，確保落實安措；三是強化工作票辦理程序，全面檢查工作票辦理流程是否符合管理要求，嚴格落實工作票填寫、審核、執(zhí)行環(huán)節(jié)要求，對存在無資質(zhì)填寫工作票、無資質(zhì)審核工作票、無資質(zhì)辦理工作票的情況從嚴考核；四是強化操作票執(zhí)行，嚴格執(zhí)行操作票制度及操作視頻錄制有關規(guī)定，各級人員加強檢查并糾正，杜絕無票操作、跳項操作、無監(jiān)護操作；五是規(guī)范交接班，利用交接班做好風險分析、事故預想，對“兩票三制”執(zhí)行不到位、有不安全及違反勞動紀律行為批評指正；六是強化設備定期輪換和試驗，加強執(zhí)行情況的檢查，做好設備定期輪換和試驗并做好記錄，不漏項，確保設備正常備用；七是強化設備巡檢，認真落實設備巡回制度，做好巡回檢查記錄，確保巡檢按時、到位，設備缺陷發(fā)現(xiàn)及時；八是開展考核與評比，定期對“兩票三制”執(zhí)行情況進行通報評比，并績效掛鉤，對執(zhí)行不力的從嚴考核，對執(zhí)行到位的給予獎勵。
       該公司通過此次活動，進一步強化“兩票三制”執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核的全過程管理，增強部門、班組、個人三級風險管控作用的發(fā)揮，做到源頭預防、全員把關、過程控制、糾偏及時，杜絕人身、設備事故發(fā)生，確保長周期安全生產(chǎn)無事故紀錄，順利實現(xiàn)年度安全環(huán)保目標