8月1日至2日，華電重工股份有限公司在本部召開2016年年中工作會。會議認真貫徹落實集團公司上半年工作座談會、華電科工2016年中工作會議精神，總結上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年工作任務。公司領導王汝貴、許全坤、閆平、侯旭華、韋公勛、劉天軍、郭樹旺出席會議。
會議聽取了《上半年預算執(zhí)行分析報告》、《上半年工程管理工作報告》、《上半年市場營銷工作報告》、《“十三五”規(guī)劃編制說明》。
公司總經理、黨委副書記王汝貴作了總結講話，王汝貴深入分析了當前面臨的內外形勢，要求大家要統(tǒng)一思想，切實增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心；要全力推進提質增效，加快轉型升級步伐，確保完成全年主要目標任務。針對干部管理，他強調，各級領導干部要強化擔當意識，在提質增效中發(fā)揮中流砥柱作用；強化創(chuàng)新意識，在轉型升級中發(fā)揮示范引領作用；強化安全意識，在生產經營中強化安全生產；強化大局意識，在改革發(fā)展中發(fā)揮自覺表率作用。
公司黨委書記、副總經理許全坤在會上代表班子作了工作報告。他指出，上半年，面對錯綜復雜的國內外經濟形勢，公司采取了一系列積極措施，取得了一定的成績。針對下半年具體工作，他強調要堅持年初工作會部署的目標不動搖，重點做好六個方面的工作：一是推動“四大轉型”，實現提質增效；二是努力開拓市場，提升經營業(yè)績；三是深化科技創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁；四是全面深化改革，激發(fā)企業(yè)活力；五是加強精益管理，努力降本增效；六是加強黨建和人才隊伍建設，充分調動各方面提質增效積極性。
會議期間，與會代表圍繞工作報告及“十三五”發(fā)展規(guī)劃進行了分組討論，分管領導對重點工作提出了具體要求。
公司系統(tǒng)中層及以上領導參加會議。
