11月18日，蒙東能源歷經(jīng)多次調(diào)研和周密準(zhǔn)備，全面啟動公司深化改革工作，推動企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、管理升級、提質(zhì)增效。
近年來，國企改革進(jìn)程不斷向前推進(jìn)，蒙東能源充分意識到改革的重要性，超前籌劃、率先實施，在精細(xì)管理、成本壓降等工作上取得了良好效果，為企業(yè)增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效做出了巨大貢獻(xiàn)。為了將國企改革工作深入推進(jìn)，蒙東能源結(jié)合公司實際情況，廣泛征求各方意見，反復(fù)研究討論、修改完善，最終正式出臺《蒙東能源深化改革實施方案》（以下簡稱《方案》），全面指導(dǎo)公司改革相關(guān)工作。
《方案》從6個方面提出40項重點(diǎn)改革任務(wù)，利用3至5年時間，在組織架構(gòu)和管理機(jī)制，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展布局，資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量，現(xiàn)代企業(yè)管理制度，經(jīng)營發(fā)展軟實力上取得實質(zhì)性成果。
下一步，蒙東能源將繼續(xù)按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和改革方案重點(diǎn)任務(wù)要求，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，以市場化為方向,提升效率效益；以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；以健全現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,完善治理體系。為實現(xiàn)蒙東能源二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、助力集團(tuán)公司彎道超車作出新的更大的貢獻(xiàn)。
