在駐馬店熱電公司集控室調(diào)研
2月15-17日，國電集團公司黨組成員、副總經(jīng)理高嵩赴國電河南公司、湖北公司（長源公司）調(diào)研。高嵩先后到滎陽公司、駐馬店熱電公司、青山熱電公司、漢川發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問一線干部員工和困難職工，并分別召開區(qū)域公司座談會。
在聽取匯報后，高嵩充分肯定了河南公司、湖北公司（長源公司）近年來取得的成績。他要求，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建會等中央會議精神，貫徹落實《準(zhǔn)則》《條例》，堅持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增強“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要認真貫徹落實集團公司2017年工作會精神，貫徹落實五大發(fā)展理念，自覺踐行“一五五”戰(zhàn)略，對照“六個力”總要求和企業(yè)工作實際，清醒認識經(jīng)濟發(fā)展新階段，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，推進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要完善規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，加強技術(shù)培訓(xùn)，抓好安全環(huán)保、節(jié)能減排等工作，不斷提升企業(yè)安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟運行水平。要加強各項成本管控，抓好提質(zhì)增效工作，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極開拓電力、熱力市場，開展售電業(yè)務(wù)和兩網(wǎng)投資機會研究，著手研究火電機組靈活性改造，抓好機組自動化、智能化改造，努力提升公司競爭力和可持續(xù)盈利能力。要把責(zé)任扛起來、把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來，切實抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，落實全面從嚴治黨責(zé)任。要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，抓好干部員工隊伍建設(shè)，打通員工成長成才通道，精準(zhǔn)開展困難幫扶工作，深入實施惠民工程，開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，確保干部職工隊伍穩(wěn)定。
在慰問滎陽公司、青山公司困難職工時，高嵩鼓勵他們增強信心、戰(zhàn)勝困難，要求企業(yè)創(chuàng)新幫扶工作機制，進一步落實好惠民工程。
集團公司總助和相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
