2月23日至24日，國家電投總經理、黨組副書記孟振平到江西公司調研，并出席江西省央企入贛投資合作洽談會。
孟振平聽取了江西公司主要負責同志關于全年工作安排和當前經營情況的匯報,肯定江西公司近年來立足用發(fā)展的辦法解決前進當中遇到的問題，加快結構調整，提高資產質量、經營水平和隊伍素質，為促進集團公司經濟效益的提高，服務地方經濟社會發(fā)展所做出的積極貢獻。
孟振平和大家一道分析了當前的經濟形勢、電力供需環(huán)境和電力企業(yè)面臨的經營壓力。他特別強調指出，要以各級領導班子成員為重點，深化全員業(yè)績考核，層層分解、落實經營責任制。要大力開拓電力市場，積極理性參與市場競爭，維護市場地位和市場秩序；加強市場預判，組織好企業(yè)的生產、檢修和銷售，提升企業(yè)經營效益。要在加強燃料成本管理上主動作為，抓好區(qū)域對標，加大考核力度，傳導市場壓力，促進集團公司跨省區(qū)電煤采購機制完善，健全市場響應機制，增強響應能力，不斷優(yōu)化采購策略。要堅持成本-收益原則，持之以恒的抓好成本費用控制，大力開展降本增效。要加強計劃預算執(zhí)行情況的分析，把歷史數據、計劃與實際、趨勢預判等納入統一的分析框架，建立分析模型，及時進行指標再平衡、措施再完善，確保經濟運行可控受控。
對江西公司下一步工作，孟振平強調：一是完善安全生產管理各項措施，狠抓落實，確保安全生產穩(wěn)定局面，做好“兩會”期間安全生產和保電工作，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定局面；二是堅定信心，迎難而上，切實完成利潤目標，爭取更好的經營結果；三是搶抓機遇，大力發(fā)展新能源，推動轉型升級，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；四是深入推進企業(yè)改革，以問題為導向，堅持市場化方向，著力解決好制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，激發(fā)企業(yè)活力；五是加強干部隊伍建設，加大年輕干部培養(yǎng)力度。
在聽取工作匯報前，孟振平實地調研了樂平農（林）光互補光伏示范電站。
在贛期間，孟振平出席在九江市舉行的央企入贛投資合作洽談會。會上，江西公司、吉電股份分別與江西定南縣政府、興國縣政府簽訂有關新能源項目合作協議。
國家電投辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部以及江西公司、吉電股份、江西核電負責同志陪同參加有關活動。
