國(guó)電新疆公司:瞄準(zhǔn)年度目標(biāo) 著力提質(zhì)增效

作者:陳偉 發(fā)布時(shí)間:2017-09-22   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  近日,國(guó)電新疆公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議,要求認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組擴(kuò)大會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,勇于作為,緊緊圍繞“一五五”戰(zhàn)略和全年目標(biāo)任務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化提質(zhì)增效,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

  夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ) 提升本質(zhì)安全水平

  公司牢固樹立大安全理念,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“五落實(shí)五到位”的工作要求,堅(jiān)持制度剛性原則,加大問責(zé)力度,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  深化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定落實(shí),確保監(jiān)督體系和保證體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為提升生產(chǎn)管理水平的重要抓手,以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,以工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為基礎(chǔ),建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,保障企業(yè)本質(zhì)安全。抓實(shí)精準(zhǔn)幫扶查擺出的163項(xiàng)問題、“防止人身事故”安全檢查發(fā)現(xiàn)的297項(xiàng)問題整改,層層抓好整改提升方案落實(shí),提升企業(yè)整體安全管控水平。建立外委項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理機(jī)制,實(shí)施外委項(xiàng)目一體化管理,嚴(yán)格外委單位資質(zhì)審查,實(shí)現(xiàn)簽訂安全技術(shù)協(xié)議并規(guī)范管理全覆蓋,切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)存在的薄弱環(huán)節(jié),新疆公司重點(diǎn)狠抓非停次數(shù)、可用系數(shù)、開機(jī)率等指標(biāo)管控,通報(bào)并嚴(yán)格考核非停??茖W(xué)安排機(jī)組檢修,強(qiáng)化設(shè)備檢修過程監(jiān)督和全過程控制,逐級(jí)落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。同時(shí),進(jìn)一步健全公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),持續(xù)深化雙向培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)檢修、運(yùn)行人員培訓(xùn)的規(guī)范化、科學(xué)化,全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。此外,新疆公司大力實(shí)施節(jié)能減排綜合升級(jí)改造工作,主動(dòng)適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,加強(qiáng)污染源全過程管理,從源頭杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。

  強(qiáng)化管理 提升質(zhì)量效益

  該公司狠抓提質(zhì)增效落實(shí),以國(guó)電電力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶為契機(jī),以開展“管理提升年”活動(dòng)為抓手,以提升經(jīng)營(yíng)管理能力為目標(biāo),向市場(chǎng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),向管理要效益,強(qiáng)化“四個(gè)集中管控”和重點(diǎn)治理,努力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理能力穩(wěn)固提升。

  向市場(chǎng)要機(jī)會(huì)。強(qiáng)化公司營(yíng)銷總體協(xié)調(diào)管控職能,調(diào)動(dòng)三級(jí)單位營(yíng)銷主體積極性,發(fā)揮售電公司統(tǒng)一營(yíng)銷、集中營(yíng)銷的統(tǒng)籌作用,確保完成全年電量目標(biāo)。落實(shí)水電優(yōu)先保障收購(gòu)政策,加大日電量對(duì)標(biāo),確保水電全額收購(gòu);繼續(xù)積極爭(zhēng)取市場(chǎng)交易電量、棄風(fēng)采暖電量,力爭(zhēng)火電、風(fēng)電利用小時(shí)不低于區(qū)域“三同”平均小時(shí)。拓展供熱面積,確保供暖期雙機(jī)運(yùn)行方式。統(tǒng)籌做好火電企業(yè)間發(fā)電替代工作,同時(shí)努力爭(zhēng)取更多市場(chǎng)化電量,確保所爭(zhēng)取電量爭(zhēng)的來、發(fā)得出。

  向管理要效益。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,加大預(yù)算執(zhí)行偏差考核力度,將評(píng)價(jià)結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任制考核。健全責(zé)任成本管理體系,防范資金風(fēng)險(xiǎn),以變動(dòng)成本、固定成本、財(cái)務(wù)成本為控制主線,落實(shí)成本控制“說清楚”制度等,嚴(yán)格考核,促進(jìn)指標(biāo)控制和管理責(zé)任落實(shí)。深化燃料集中管控,完善“控煤價(jià)”動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲機(jī)制。新疆公司要求公司所屬各火電企業(yè)要搶抓入冬前供暖企業(yè)尚未開展大規(guī)模冬儲(chǔ)煤的有利時(shí)機(jī),及時(shí)優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu),拓展煤源,提升燃煤精細(xì)化管理水平,加大經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度,努力降低煤價(jià)、合理增加庫(kù)存。進(jìn)一步優(yōu)化火電機(jī)組運(yùn)行,落實(shí)整體優(yōu)化運(yùn)行方案,確保火電發(fā)電量不低于裝機(jī)占比,降低供電煤耗和廠用電率。水電企業(yè)要全面提高三條流域水情預(yù)報(bào)精準(zhǔn)度,力爭(zhēng)水電發(fā)電量達(dá)到設(shè)計(jì)值。風(fēng)電要重點(diǎn)圍繞五項(xiàng)損失下功夫,積極推廣“三率”指標(biāo)應(yīng)用,確保利用小時(shí)不低于區(qū)域平均水平。

  履行主體責(zé)任 切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

  公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)精神以及集團(tuán)公司65條、國(guó)電電力76條、新疆公司77條措施落實(shí),從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)履行管黨治黨主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

  深入貫徹落實(shí)國(guó)企黨建會(huì)精神和“五個(gè)起來”黨建工作要求,從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任,建立健全黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法等一整套行之有效的黨建工作制度,抓實(shí)制度落地,以年度黨建政工工作評(píng)價(jià)檢查和黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議考核,促進(jìn)抓黨建責(zé)任落實(shí),形成黨委抓、書記抓、職能部門抓,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。配齊配強(qiáng)黨務(wù)人員,落實(shí)同職級(jí)、同待遇,強(qiáng)化黨務(wù)培訓(xùn)提高工作能力,提升黨建工作水平。持續(xù)抓好國(guó)企黨建會(huì)精神重點(diǎn)任務(wù)措施落實(shí),新疆公司要求所屬各單位黨委要對(duì)本單位貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建會(huì)具體措施開展系統(tǒng)自查,逐項(xiàng)對(duì)照、逐項(xiàng)分析,已完成的要建立長(zhǎng)效機(jī)制,未完成的要加快推進(jìn),確保落實(shí)。同時(shí)將“一支部一特色”活動(dòng)與“抓支部、強(qiáng)堡壘”八個(gè)一活動(dòng)有機(jī)融合,深化“學(xué)江蘇公司經(jīng)驗(yàn) 促提質(zhì)增效升級(jí)”主題活動(dòng),促進(jìn)黨建工作有效融入中心、高效服務(wù)中心。

  在深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中,積極推進(jìn)公司黨委、基層黨委和基層黨支部“三個(gè)規(guī)范工作”,高質(zhì)量召開黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)和黨支部專題組織生活會(huì)。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)“兩個(gè)責(zé)任”分解落實(shí),完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管和對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,強(qiáng)化各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織自身建設(shè)。同時(shí),新疆公司認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委“訪惠聚”和“民族團(tuán)結(jié)一家親”工作要求,聚焦自治區(qū)“社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安”總目標(biāo),要求公司系統(tǒng)各單位扎實(shí)做好駐村工作,切實(shí)落實(shí)好“民族團(tuán)結(jié)一家親”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。督促所屬企業(yè)入冬前完成防控安保人防、物防、技防設(shè)施完善工作,確保黨的十九大召開期間的安全穩(wěn)定。

      關(guān)鍵詞: 國(guó)電新疆公司


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