本網(wǎng)訊 連日來(lái)，廣東公司各部門、各基層單位學(xué)習(xí)宣貫會(huì)議精神熱度不斷高漲，以知促行，學(xué)習(xí)十九大見(jiàn)行動(dòng)。
黨的十九大閉幕后，廣東公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員奔赴各基層企業(yè)，開(kāi)展第一輪的十九大精神學(xué)習(xí)督導(dǎo)調(diào)研。此次調(diào)研收獲頗豐，既有對(duì)各單位學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和黨建工作開(kāi)展情況的督促檢查，又帶來(lái)了對(duì)各單位的剖析診斷：“要進(jìn)一步加大對(duì)分布式項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)防控、成本控制、能效提升方面重視”，“燃料成本是決定坪石公司效益水平的關(guān)鍵因素”。
帶著問(wèn)題，廣東公司第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì)議，緊密聯(lián)系區(qū)域做實(shí)和提質(zhì)增效增收節(jié)支目標(biāo)任務(wù)，對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展思路進(jìn)行再梳理：圍繞“發(fā)展”、“效益”兩大主題，明確15項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，掛牌督導(dǎo)，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；聚焦區(qū)域做實(shí)，重點(diǎn)發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核、風(fēng)險(xiǎn)防控職能，全面開(kāi)展方案編制、管理制度修編和流程優(yōu)化；多維度拓展市場(chǎng)，將供熱作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“生命線”，提高機(jī)組供熱效率，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高市場(chǎng)開(kāi)拓力度；全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任，完善“述評(píng)考用”相結(jié)合的工作機(jī)制，全力推進(jìn)黨建和隊(duì)伍建設(shè)。
廣東公司本部及各基層單位也積極行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起學(xué)習(xí)十九大精神熱潮。廣東公司開(kāi)設(shè)十九大專欄，“寄語(yǔ)十九大”“青觀十九大”，“我們要在十九大精神指引下，擼起袖子加油干，加快工作落實(shí)，才能不辜負(fù)這個(gè)新時(shí)代！”成了大家共同的心聲。韶關(guān)熱電公司“5+X”學(xué)習(xí)模式，抓實(shí)支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課和“兩學(xué)一做”等5個(gè)規(guī)定動(dòng)作，同時(shí)根據(jù)支部實(shí)際情況選擇活動(dòng)內(nèi)容，夯實(shí)基礎(chǔ)，充分激發(fā)基層黨組織活力。佛山公司“快閃”活動(dòng)，“建功佛能，歡慶十九大”，助力項(xiàng)目工程建設(shè)。
以十九大精神為動(dòng)力，廣東公司上下工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)管理都在不斷優(yōu)化和完善之中，創(chuàng)新進(jìn)取，助推發(fā)展。
