本網(wǎng)訊 11月2日，福建公司2017年第四季度生產(chǎn)會商會在邵武召開，福建公司黨組成員、副總經(jīng)理陳瑞興出席會議。
會議圍繞“歲末年初的安全生產(chǎn)管理思路和措施、檢修技改項目費用的規(guī)范管理、科技管理工作存在的問題和不足”等議題開展座談交流，各單位匯報上述工作開展情況并提出自己的意見和建議；就“精益管理工作、本質(zhì)安全型發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作、供熱管網(wǎng)安全風險及控制措施、檢修技改項目費用的規(guī)范管理” 等管理工作重點進行了分組討論。
陳瑞興對各單位匯報情況逐個點評。他指出：各單位務必高度重視科技創(chuàng)新工作，關(guān)注創(chuàng)新技術(shù)在行業(yè)上的運用，推動華電福建區(qū)域公司科學技術(shù)更好地發(fā)展；要切實把本質(zhì)安全星級企業(yè)創(chuàng)建工作深入推動，結(jié)合安全雙述工作的開展，守好外來人員安全教育和現(xiàn)場交代關(guān)口，嚴格腳手架搭設(shè)及驗收關(guān)口，嚴把帶壓堵漏等違章作業(yè)關(guān)口等；各單位對能監(jiān)辦督查反恐工作時發(fā)現(xiàn)的問題要引起重視，對廠區(qū)人員出入及重要生產(chǎn)區(qū)域的管控要采取切實有效措施；要求邵武公司加快推進生產(chǎn)準備工作，著力在重點“尖子”技術(shù)人員的培養(yǎng)，同時完善機制引導新老工人學習，確保員工切實掌握安全生產(chǎn)各項技能。
福建公司安全生產(chǎn)部、各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導等三十余人參加了會議。
會后，參會人員集中參觀了邵武三期工程施工現(xiàn)場。
