黨政工團(tuán)齊亮劍 大唐品牌在高原——大唐國際甘孜水電公司文明單位創(chuàng)建之路

作者:李元元 發(fā)布時(shí)間:2017-11-03   來源:中國電力網(wǎng)

  四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司成立于 2006年,主要負(fù)責(zé)大渡河中上游的長(zhǎng)河壩和黃金坪兩級(jí)水電站的工程建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)營,長(zhǎng)河壩水電站總裝機(jī)容量260萬千瓦,設(shè)計(jì)年發(fā)電量為107.9億千瓦時(shí),目前4號(hào)、3號(hào)、2號(hào)機(jī)組已相繼投產(chǎn)發(fā)電,年內(nèi)長(zhǎng)河壩水電站將實(shí)現(xiàn)“全投”;黃金坪水電站總裝機(jī)容量85萬千瓦,設(shè)計(jì)年發(fā)電量38.6億千瓦時(shí),2016年8月實(shí)現(xiàn)全投。兩級(jí)電站累計(jì)上繳地方稅收過億元,為促進(jìn)州市兩級(jí)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

  近年來,該公司在地方政府和大唐集團(tuán)、大唐國際的大力支持下,通過甘電人的共同努力,該公司先后獲得了全國職工書屋示范單位、四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“模范職工之家”、“工人先鋒號(hào)”、“安康杯優(yōu)勝單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、“電力安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“檔案工作先進(jìn)集體”,“四川省國資委先進(jìn)基層黨組織”,“甘孜州2016年度重點(diǎn)項(xiàng)目工作考核一等獎(jiǎng)”,中國大唐集團(tuán)、大唐國際“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。該公司干部員工多人次榮獲四川省、省國資委、中國大唐集團(tuán)、大唐國際勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

  該公司文明單位創(chuàng)建工作在州、市文明辦及該公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,認(rèn)真落實(shí)甘孜州文明單位測(cè)評(píng)細(xì)則要求,以“六好”建設(shè)為導(dǎo)向,突出抓好機(jī)制建設(shè)、指標(biāo)優(yōu)化、文化創(chuàng)新“三個(gè)關(guān)鍵”,黨政工團(tuán)齊抓共管,文明創(chuàng)建形成合力,文明教化深入人心,文明成果惠及全員,促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的和諧發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

  文明甘電·開好局起好步固好本

  該公司按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的整體要求,在抓好企業(yè)中心工作的同時(shí),把精神文明建設(shè)放在突出位置,列入重要議事日程,認(rèn)真研究創(chuàng)建措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí),確保了該公司文明單位創(chuàng)建工作開局穩(wěn)、起步快。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司及時(shí)調(diào)整文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建目標(biāo)列入總經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)的年度目標(biāo)責(zé)任狀;成立了由總經(jīng)理、黨委書記親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,所有班子成員全參與的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在該公司思政部,各部門主任、各黨支部書記、各分工會(huì)主席為成員,負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的組織實(shí)施和日常工作的開展。在全該公司上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、各部門抓落實(shí)、專(兼)職人員抓具體的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,確保了黨政工青婦齊抓共管,做到創(chuàng)建工作分工明確、責(zé)任到人,為開展好文明單位創(chuàng)建工作提供了組織保證。

  二是完善工作機(jī)制。該公司對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任,制定了年度的《精神文明建設(shè)工作安排》等相關(guān)制度,并按照創(chuàng)建要求逐項(xiàng)分解任務(wù),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過年初召開黨委會(huì)專題研究部署精神文明建設(shè)事宜,每季按照《文明單位建設(shè)考評(píng)細(xì)則》對(duì)各黨支部(分工會(huì))、各部門進(jìn)行考評(píng),年底召開黨委會(huì)專題進(jìn)行分析總結(jié),使精神文明建設(shè)做到年初有計(jì)劃、全年有活動(dòng)、年中有督查、年末有總結(jié),形成上下健全、穩(wěn)定的責(zé)任保障和考評(píng)機(jī)制。

  三是營造活動(dòng)氛圍。該公司充分利用生產(chǎn)區(qū)、基建區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的各類視覺系統(tǒng),以及辦公OA、門戶網(wǎng)站等宣傳陣地開展創(chuàng)建工作,印發(fā)了《甘電員工文明公約》以及《魅力甘孜 文明大唐》漫畫集進(jìn)行廣泛傳播,使員工對(duì)創(chuàng)建工作入行、入腦、入心,形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建氛圍;

  制定了《文明員工評(píng)選管理辦法》、《文明部門、文明班組評(píng)選管理辦法》和《文明宿舍評(píng)選管理辦法》等評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法,通過黨支部、分工會(huì)、各部門自下而上民主推薦,該公司文明辦每季度不定期檢查等機(jī)制,對(duì)文明員工、文明宿舍、文明班組、文明部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),還大力開展誠信建設(shè)、整治陳規(guī)陋習(xí)的活動(dòng),堅(jiān)持依法治企,并制定了員工文明上網(wǎng)公約、文明出境游等倡議,督促引導(dǎo)員工遵守網(wǎng)絡(luò)秩序,恪守文明道德,做文明有禮大唐甘電人。

  文明甘電·入到腦入進(jìn)心入在行

  該公司文明辦把思想建設(shè)作為文明單位創(chuàng)建的關(guān)鍵,大力宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深入開展 “愛國、守法、感恩、團(tuán)結(jié)”教育和“七五”普法宣傳,扎實(shí)推進(jìn)了職工思想道德建設(shè)。

  一是道德風(fēng)尚傳播有聲有色。為加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,該公司相繼組織開展了“憶黨史、感黨恩,重走長(zhǎng)征路”紅色教育、“我推薦身邊的‘康定好人’”和“大唐精神在甘孜”先進(jìn)宣講等系列活動(dòng),經(jīng)各支部層層推薦、選拔出在“四德”方面表現(xiàn)突出的道德模范進(jìn)行上榜公示,并制作了各類光榮榜放置于辦公區(qū)宣傳欄,讓廣大員工向優(yōu)秀道德模范員工學(xué)習(xí);該公司積極參加康定市文明辦組織的“康定好人”評(píng)選活動(dòng),下發(fā)專題文件,把評(píng)選活動(dòng)作為企地共建、激勵(lì)員工、提高全民道德水平的重要載體;通過辦公樓LED大屏、食堂電視以及廠區(qū)目視系統(tǒng),多角度、全方位地傳播了社會(huì)主義核心價(jià)值觀,營造濃厚的文明風(fēng)尚傳播氛圍;開展禁止吸煙、建無煙廠區(qū)活動(dòng),在廠區(qū)范圍嚴(yán)禁吸煙,形成了文明生產(chǎn)、健康生活的濃厚氛圍。

  二是“道德講堂”開展有根有果。該公司制定了詳細(xì)的道德講堂實(shí)施方案,根據(jù)方案要求及時(shí)組織開展“圣潔甘孜.道德講堂”宣講活動(dòng),活動(dòng)中緊緊圍繞“四德”教育,以唱一首歌曲、誦一段經(jīng)典、看一部短片、講一個(gè)故事、做一點(diǎn)點(diǎn)評(píng)為主要方式,推動(dòng)道德理念內(nèi)化于心,外化于行。今年共開展道德講堂活動(dòng)5次,通過講述身邊的好人好事、大唐榜樣,誦讀經(jīng)典書籍,引導(dǎo)廣大干部員工積極投身道德實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步傳承傳統(tǒng)道德文化、培育民族精神和時(shí)代精神,努力營造重道德、守誠信、講文明、樹新風(fēng)的濃厚氛圍。

  三是“法治大唐”、“廉潔大唐”教育有枝有葉。為全面創(chuàng)建治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信的“法治大唐”新形象,該公司堅(jiān)持普法主體責(zé)任和督查責(zé)任相結(jié)合、堅(jiān)持業(yè)務(wù)開展和普法宣傳相結(jié)合、堅(jiān)持日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合,建立健全“誰主管,誰普法”的全過程普法責(zé)任制,制定了法治宣教“七五”規(guī)劃,法治大唐建設(shè)實(shí)施方案;進(jìn)一步加強(qiáng)法治宣傳教育,全面深化“法律六進(jìn)”,在該公司上下形成尊法、學(xué)法、守法、用法良好氛圍。深化員工學(xué)法用法,培養(yǎng)企業(yè)法治文化,該公司結(jié)合企業(yè)工作需求,以年度普法計(jì)劃的形式列出各部門重點(diǎn)普法清單,每季度組織一次普法講堂,有重點(diǎn)的圍繞《合同法》《招投標(biāo)法》《安全生產(chǎn)法》、財(cái)稅法等進(jìn)行講解,讓法律貼近工作、貼近生活。積極利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新媒體廣泛開展互動(dòng)式普法,全年通過微信公眾號(hào)開展普法宣傳10期,向廣大員工傳播法律知識(shí)、解答員工生活中遇到的法律疑問,使廣大員工在潛移默化中接受法律知識(shí)的熏陶,不斷加強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)用性,努力實(shí)現(xiàn)普法宣教形式的多樣化。該公司大力開展“廉潔大唐”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題,該公司干部職工多年來始終保持了違法違紀(jì)零紀(jì)錄。

  文明甘電·做表率、當(dāng)標(biāo)兵、立標(biāo)桿

  該公司牢固樹立價(jià)值思維和效益導(dǎo)向核心理念,圍繞年度工作目標(biāo),廣大干部員工戮力同心、攻堅(jiān)克難,在“首季開門紅、大干二季度、苦戰(zhàn)三季度”專項(xiàng)活動(dòng)中,以120分工作標(biāo)準(zhǔn)和勇爭(zhēng)第一的戰(zhàn)斗意志,圓滿完成了全面提升年的各項(xiàng)工作目標(biāo),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

  一是安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。該公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)基建和生產(chǎn)并行的實(shí)際,一手鞏固基建安全,一手狠抓生產(chǎn)安全,守住了安全生產(chǎn)的“底線”和“紅線”。截至8月31日,長(zhǎng)河壩水電站安全穩(wěn)定運(yùn)行246天,黃金坪水電站安全穩(wěn)定運(yùn)行734天,年內(nèi)已完成發(fā)電量50.06億千瓦時(shí)。防汛減災(zāi)方面,6月15日長(zhǎng)河壩上游丹巴縣大渡河最大流量達(dá)5890立方米/秒,面對(duì)60年一遇的洪災(zāi)及次生災(zāi)害,該公司立即宣布啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并會(huì)同地方政府,借助長(zhǎng)河壩水庫的季調(diào)節(jié)能力科學(xué)調(diào)配水位,確保了電站下游近10萬人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)履行了中國大唐的央企責(zé)任。

  二是精品工程成效顯著。長(zhǎng)河壩4號(hào)、3號(hào)、2號(hào)機(jī)組分別于1月、4月、6月連續(xù)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn),得到了集團(tuán)該公司、大唐國際以及水規(guī)總院專家的高度肯定。完成了黃金坪閘頂?shù)缆蜂佒?、長(zhǎng)河壩廠房裝修、場(chǎng)內(nèi)道路完善等尾工建設(shè),切實(shí)做到了內(nèi)實(shí)外光。長(zhǎng)河壩大壩監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定,滲漏量維持在設(shè)計(jì)允許值的1/4,大壩填筑質(zhì)量?jī)?yōu)良。目前,長(zhǎng)河壩三臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行,機(jī)組軸承擺度不超過0.1毫米,瓦溫偏差不超過5度,機(jī)組各項(xiàng)數(shù)據(jù)均優(yōu)于國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組運(yùn)行良好,國家水規(guī)總院給予長(zhǎng)河壩機(jī)電安裝“精品工程、行業(yè)標(biāo)桿”的高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可。

  三是市場(chǎng)營銷連續(xù)突破。面對(duì)嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)形勢(shì)和硝煙四起的電量爭(zhēng)奪戰(zhàn),該公司以電量為王,“搶”字當(dāng)先,牢牢抓住“電量這條效益的生命線”,全力以赴爭(zhēng)取電量計(jì)劃,全力促進(jìn)“康甘斷面”送出能力提質(zhì)增效,為該公司連續(xù)三年盈利奠定了外圍基礎(chǔ)。

  四是發(fā)電運(yùn)維規(guī)范有序??茖W(xué)調(diào)度提高發(fā)電能力,優(yōu)化長(zhǎng)河壩、黃金坪蓄水進(jìn)程,制訂“枯水期電量為先、棄水期蓄水”的蓄水優(yōu)化方案,搶發(fā)高價(jià)電;一季度,利用長(zhǎng)河壩具備季調(diào)節(jié)性能的優(yōu)勢(shì),黃金坪長(zhǎng)期保持高水位發(fā)電,降低了耗水率。加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程、兩個(gè)細(xì)則的研究,制定相應(yīng)的防范措施,不合格電量大幅降低。

  五是內(nèi)部管理穩(wěn)步提升。該公司以問題為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為發(fā)展,通過優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子分工,強(qiáng)化人力資源開發(fā),逐級(jí)簽訂年度責(zé)任狀,認(rèn)真梳理了各部門的工作職責(zé)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的管理流程,使權(quán)責(zé)更加明晰、責(zé)任落實(shí)到位;2017年上半年實(shí)施了新的業(yè)績(jī)考核體系,該公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了“事事有人管,件件有人抓”的良好局面;加大督察督辦工作力度,督辦會(huì)議重點(diǎn)工作429項(xiàng),完成419項(xiàng),完成率達(dá)到97.67%,對(duì)推動(dòng)該公司各項(xiàng)工作落實(shí)和閉環(huán),起到良好的促進(jìn)作用。

  文明甘電·扎下根扎實(shí)根扎好根

  一是大力開展了“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。利用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、LED顯示屏等向施工區(qū)參建人員廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”宣傳活動(dòng);聯(lián)合各參建單位黨支部,對(duì)施工營地內(nèi)打麻將、臟亂差和違反公序良俗的行為進(jìn)行了綜合治理,同時(shí),該公司還注重堵疏結(jié)合,在營地內(nèi)建了籃球場(chǎng)、閱覽室、網(wǎng)吧、超市、餐廳等一系列設(shè)施,改善了工人的生活環(huán)境;大力開展施工區(qū)環(huán)境整治,對(duì)亂搭濫建、亂堆濫放、亂貼濫畫、亂牽濫掛等“六亂”現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治;開展“講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)知識(shí)講座,在施工區(qū)內(nèi)積極倡導(dǎo)講文明、重禮儀、促和諧的良好風(fēng)尚,使廣大一線工人在口袋鼓起來的同時(shí),腦袋也充實(shí)起來。

  二是大力開展了學(xué)雷鋒青年志愿者活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng),制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)計(jì)劃,成立了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),并發(fā)動(dòng)青年員工全部注冊(cè)成為網(wǎng)絡(luò)青年志愿者,為志愿幫扶活動(dòng)提供了人力支撐。2014年以來,該公司青年志愿者每年冬季積極開展“大唐,暖冬在行動(dòng)”,自發(fā)捐款,將籌集到的善款統(tǒng)一購置棉衣棉褲、保溫水杯、圍巾、糧油等慰問品,對(duì)康定市敬老院40余名孤寡老人逐一進(jìn)行了慰問;該公司團(tuán)委組織青年志愿者,廣泛開展“大唐青春牽手行”活動(dòng),先后走進(jìn)康定縣孔玉鄉(xiāng)、麥崩鄉(xiāng)、舍聯(lián)鄉(xiāng)和新都橋鎮(zhèn)等希望小學(xué),為藏區(qū)適學(xué)兒童,送去了計(jì)算機(jī)、書包、文具等價(jià)值5萬余元的文體用品,也送去了大唐甘電青年對(duì)藏區(qū)兒童的關(guān)愛和希望。通過開展了一系列愛心幫扶、保護(hù)環(huán)境等公益活動(dòng),培養(yǎng)了該公司青年員工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,同時(shí),進(jìn)一步鼓勵(lì)青年員工積極投身力所能及的志愿活動(dòng),傳遞了大唐青年的溫暖和正能量。

  三是大力開展環(huán)保節(jié)能活動(dòng)。廣泛開展形式多樣的勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗及倡議大家節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒米、一分錢的“五個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的意識(shí)。在節(jié)約用電方面,要求所有辦公室空調(diào)溫度在夏季設(shè)置在26℃以上,長(zhǎng)時(shí)間不用或下班要關(guān)閉室內(nèi)照明燈、空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施,下班及時(shí)切斷電源;在節(jié)約用水方面,教育廣大員工用水時(shí)盡量將龍頭開小,用完隨手關(guān)閉,如發(fā)現(xiàn)有滴漏現(xiàn)象立即維修;在降低燃油消耗方面,對(duì)全廠公車統(tǒng)籌調(diào)度,合理安排,加強(qiáng)日常保養(yǎng),嚴(yán)格杜絕公車私用,車輛費(fèi)用開支逐年降低;在辦公用紙消耗方面,提倡無紙化辦公,降低成本;在食堂管理方面,倡導(dǎo)光盤行動(dòng),宣傳文明餐桌禮儀,培育職工樹立健康文明、節(jié)儉惜福的用餐文化;控制生產(chǎn)成本,制定嚴(yán)格的資金調(diào)度計(jì)劃,所有費(fèi)用按照計(jì)劃執(zhí)行,大力開展修舊利廢、合理化建議等活動(dòng),千方百計(jì)降低生產(chǎn)費(fèi)用。

  文明甘電·播百種開百花結(jié)百果

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨團(tuán)組織實(shí)施方案》,廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨團(tuán)組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨團(tuán)員活動(dòng)。通過開展學(xué)習(xí)講堂、讀書會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、演講比賽等廣大黨員、職工喜聞樂見的形式,不斷增強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨團(tuán)組織活動(dòng)的吸引力、凝聚力;以“強(qiáng)內(nèi)功當(dāng)工匠,建效能型班組”為主題,積極開展標(biāo)桿班組建設(shè),引導(dǎo)員工爭(zhēng)做“精技能、善傳承”的工匠型人才,培養(yǎng)了以大唐集團(tuán)該公司熱控專業(yè)狀元唐亞波、四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者麥先春兩名班長(zhǎng)為典型的一批青年工匠。

  堅(jiān)持特色文化培育。該公司大膽創(chuàng)新,參照業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)“四位一體”的模式實(shí)施黨群工作“大甘電、一體化”管理,定時(shí)召開全現(xiàn)場(chǎng)黨、紀(jì)、工、團(tuán)工作例會(huì),定期組織各類黨群活動(dòng),在全現(xiàn)場(chǎng)形成了黨建工作同干、思政工作同做、安全生產(chǎn)同抓、精神文明同建、企業(yè)文化同育、精品工程同創(chuàng)的“六同時(shí)”工作格局,很好的履行了黨群組織的工作職責(zé),有力推動(dòng)了工程建設(shè)。該公司圍繞安全生產(chǎn),在全現(xiàn)場(chǎng)開展了職工代表“四不兩直”安全生產(chǎn)巡視和“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng),累計(jì)查找并督促整改安全隱患79項(xiàng),掛牌黨支部13個(gè),表彰黨員38人;打造積極向上、充滿活力的“大甘電”特色文化,組織開展了參與廣泛、有吸引力的文體活動(dòng)50余次,累計(jì)參與3000人次;在盛夏和寒冬時(shí)節(jié),組織黨員、青年志愿者,走進(jìn)施工一線、敬老院、學(xué)校等,開展了夏送清涼、冬送溫暖慰問活動(dòng)12次,惠及人員800人;該公司黨委將工作重心下沉,10名班子成員輪流深入到施工一線與工人面對(duì)面交流,聽取意見45次,解決問題120余項(xiàng),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了全心全意為人民服務(wù)的宗旨;為總結(jié)黨建管理成果經(jīng)驗(yàn),選樹典型,該公司黨委每年“七一”對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行同評(píng)比、同表彰,累計(jì)表彰了18個(gè)黨組織、98人,極大地激發(fā)了全體參建單位的工作熱情?!按蟾孰姟⒁惑w化”特色文化成果上半年一路過關(guān)斬將,順利進(jìn)入了中國電力創(chuàng)新獎(jiǎng)(企業(yè)文化類)的復(fù)審階段,同時(shí),已獲評(píng)為電力行業(yè)黨建工作理論與創(chuàng)新成果,被四川省國資委作為優(yōu)秀案例在國資委系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣傳。

  堅(jiān)持員工綜合素質(zhì)提升。該公司大力開展合理化建議征集活動(dòng)。5年來,該公司共征集到合理化建議70項(xiàng),建議的內(nèi)容涉及該公司的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、優(yōu)化運(yùn)行、管理提升等多個(gè)方面,累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益過億元,其中多項(xiàng)成果榮獲四川省、大唐集團(tuán)、大唐國際榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng);依托世界級(jí)建設(shè)難度的長(zhǎng)河壩水電工程,由18名專業(yè)功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出的員工,成立了大渡河長(zhǎng)河壩和麥先春兩個(gè)職工創(chuàng)新工作室,培育科技成果9項(xiàng),完成上報(bào)3項(xiàng),培育發(fā)明專利1項(xiàng);鼓勵(lì)職工多讀書、讀好書、善讀書,連續(xù)3年舉辦“書香甘電”讀書沙龍活動(dòng),評(píng)比“讀書標(biāo)兵”。該公司閱覽室被評(píng)為“全國職工書屋”,全國總工會(huì)為該公司連續(xù)三年劃撥了圖書2000余冊(cè),營造了“書香甘電”濃厚的氛圍。

  堅(jiān)持文化活動(dòng)營造氛圍。該公司積極營造和諧快樂的工地文化生活,針對(duì)職工遠(yuǎn)離城市、家人,建設(shè)工地生活單調(diào)枯燥的情況,該公司按照“人人有愛好、月月有活動(dòng)”的思路,積極開展了一系列職工喜聞樂見的文體活動(dòng),如迎春晚會(huì)、羽毛球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、足球賽、乒乓球賽、棋牌比賽、集體生日會(huì)等,同時(shí),該公司工會(huì)還組織職工積極參與大唐國際西南片區(qū)文體協(xié)會(huì)和地方各項(xiàng)活動(dòng),成功承辦了自行車比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和康定市“移民杯”籃球賽等活動(dòng);該公司工會(huì)連續(xù)3年舉行了“幸福一家親、快樂大本營”崗位探親活動(dòng),組織到現(xiàn)場(chǎng)探親的職工家屬、子女參觀施工現(xiàn)場(chǎng),讓職工家屬了解水電工程的宏偉和工程建設(shè)的艱辛,開展文體活動(dòng)和廉潔教育進(jìn)家庭活動(dòng),讓一年難見幾面的一家人能夠有更多的交流,加深了對(duì)職工工作的理解和支持。此外,該公司為了倡導(dǎo)全體員工加強(qiáng)鍛煉,全面提升員工身體素質(zhì),該公司為文體中心增加了跑步機(jī)、多功能綜合訓(xùn)練器、臺(tái)球桌、乒乓球桌等健身設(shè)施,更好地滿足了員工的健身需求。

  堅(jiān)持弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化。利用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,該公司在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,廣泛開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部群眾認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng),增進(jìn)愛黨、愛國、愛社會(huì)主義情感;利用建黨95周年、長(zhǎng)征勝利80周年等紀(jì)念日大力弘揚(yáng)愛國主義精神和時(shí)代精神;開展春節(jié)“迎春長(zhǎng)跑”、藏歷新年歌舞匯演、全國糧食日“光盤行動(dòng)”、“世界環(huán)境保護(hù)日”志愿清理白色垃圾等活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)讓“我們的節(jié)日”更豐富多彩。

  文明甘電·有口碑廣傳播能傳承

  惠民工程有大唐。暢通工程造福地方:高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了55公里的省道211復(fù)建公路;改造了姑咱鎮(zhèn)與國道318線的連接線,并新建了姑咱鎮(zhèn)過境公路,徹底打通了甘孜州的旅游黃金通道。移民工程有序推進(jìn):組織開展了兩級(jí)電站3444人的移民搬遷安置:按照國家新農(nóng)村建設(shè)要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量代建了黑日和章古河壩兩個(gè)移民安置點(diǎn)。環(huán)保工程扎實(shí)有效:投資4.5億建設(shè)了黃金坪電站右岸環(huán)保電站;積極協(xié)助地方政府規(guī)劃建設(shè)生態(tài)垃圾處理項(xiàng)目;高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)的魚類增殖站已正式投入運(yùn)行,并定期對(duì)大渡河珍稀魚類進(jìn)行增殖放流。愛心工程解憂幫困:高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了當(dāng)?shù)囟嗵幠嗍鞣雷o(hù)工程和預(yù)警系統(tǒng);新建了姑咱移民小學(xué),并積極開展了一系列捐資助學(xué)、駐村幫扶及向?yàn)?zāi)區(qū)的捐款捐物活動(dòng),用“提供清潔電力,點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)使命,奏響了康定情歌的大唐音符。

  精準(zhǔn)扶貧有大唐。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省委、省政府對(duì)口定點(diǎn)扶貧工作方針政策和工作目標(biāo),在著力開發(fā)建設(shè)水電工程的同時(shí),心系社會(huì)民生,助力地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,致力于將水電開發(fā)建設(shè)與幫扶工作有機(jī)結(jié)合,因地制宜加大對(duì)口定點(diǎn)扶貧工作力度,幫助受扶縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升改善民生質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)康定藏區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。積極響應(yīng)甘孜州委、州政府號(hào)召,以堅(jiān)實(shí)行動(dòng)助力甘孜州扶貧開發(fā)事業(yè)。;為了解決姑咱鎮(zhèn)人口增速較快,原水源已無法滿足正常用水需求的問題,該公司新建了飲用水廠;創(chuàng)新扶貧工作思路,打造脫貧致富“造血點(diǎn)”,對(duì)姑咱鎮(zhèn)浸水村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧,支持金湯鎮(zhèn)高碉村扶貧困難戶水泥、鋼材、棉被、棉衣等物資約3萬元……。四川省委書記王東明、省委副書記劉國中(時(shí)任)、州委書記劉成鳴等領(lǐng)導(dǎo)視察我該公司時(shí),對(duì)該公司為地方建設(shè)、扶貧工作做出的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。加強(qiáng)了與地方政府的扶貧聯(lián)系,選派兩名干部掛職康定市扶貧移民局和麥崩鄉(xiāng),為地方扶貧工作提供了人才支撐,得到了上級(jí)單位和地方政府及群眾的一致認(rèn)可。

  搶險(xiǎn)救災(zāi)有大唐。大災(zāi)大難方顯大唐本色,在該公司十余年的發(fā)展征程上,先后經(jīng)歷了2005年金湯公路特大塌方、2006年時(shí)濟(jì)鄉(xiāng)巖崩、2007年金湯河大洪水、2008年汶川大地震、2009年“7.23”泥石流、2013年蘆山大地震、2014年康定大地震、2015年金湯河路段大巖崩等自然災(zāi)害的考驗(yàn),每一次大災(zāi)面前,都留下大唐甘電人挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛啊?/p>

  面對(duì)巨大災(zāi)害,大唐人臨危不懼、頑強(qiáng)拼搏、互幫互助,用忠誠和責(zé)任、用實(shí)際行動(dòng)詮釋了中央企業(yè)責(zé)任感,與地方政府共同奏出一曲聯(lián)手抗災(zāi)、共建和諧美好家園的輝煌樂章。

  行百步半九十。甘電人將繼續(xù)在地方政府的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州、市文明辦的悉心指導(dǎo)下,以保持和鞏固州、市兩級(jí)文明單位創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞中心工作,進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神,努力形成人人講文明、處處樹新風(fēng)的濃厚氛圍,讓文明之花開遍大唐甘電,讓文明新風(fēng)吹遍大唐甘電,用文明的軟實(shí)力助推該公司不斷爭(zhēng)創(chuàng)一流,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      關(guān)鍵詞: 甘孜水電


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