本網(wǎng)訊 9月26日,大唐集團(tuán)公司2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議在京召開,標(biāo)志著集團(tuán)公司“備冬儲煤”工作全面啟動。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。
胡繩木傳達(dá)了陳飛虎總經(jīng)理近期重要講話精神,對1至8月集團(tuán)公司主要指標(biāo)及燃料指標(biāo)對標(biāo)情況進(jìn)行了分析,對當(dāng)前及后期的燃料市場形勢進(jìn)行了預(yù)測研判,對下一步的工作進(jìn)行了部署。
胡繩木指出,在影響電煤市場的因素中,政策所占的比重越來越大,后續(xù)影響煤炭市場的因素錯綜復(fù)雜,預(yù)計10月煤炭市場價格總體將以穩(wěn)為主,后續(xù)煤炭供應(yīng)及運(yùn)力都將轉(zhuǎn)入偏緊狀態(tài),四季度煤價總體保持震蕩上行是大概率事件。
胡繩木對抓好近期燃料工作提出八項要求。
一要按照“聚焦全年目標(biāo)抓落實”重點(diǎn)任務(wù)清單,“以區(qū)域平均為底線,以區(qū)域第一為目標(biāo),深化對標(biāo),持續(xù)進(jìn)步”,確保實現(xiàn)“煤價對標(biāo)優(yōu)勢再降20-30元/噸”的目標(biāo)。
二要認(rèn)真落實今冬明春備冬儲煤工作方案,保供與控價并重,確保備冬儲煤“量足價穩(wěn)”。
三要抓好東北地區(qū)今冬明春電煤供應(yīng)保障工作,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加大政府協(xié)調(diào)力度,堅持“供熱至上、以煤定熱、以熱定電”的原則,把有限的電煤資源向供熱傾斜,嚴(yán)禁發(fā)生因大量消耗庫存導(dǎo)致缺煤停熱限熱事件。
四要繼續(xù)擴(kuò)大進(jìn)口煤采購,要認(rèn)識到進(jìn)口煤結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。要繼續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)改委、海關(guān),爭取進(jìn)口煤政策盡早放開;要進(jìn)一步發(fā)揮進(jìn)口煤統(tǒng)一采購平臺的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好上游發(fā)貨單位、中轉(zhuǎn)港口,減少卸船滯期費(fèi);要加快推進(jìn)進(jìn)口煤中轉(zhuǎn)港口基地建設(shè),加快推進(jìn)“三西”物流鏈建設(shè),提高集團(tuán)公司保供控價能力。
五要抓好燃料日管控周分析工作,系統(tǒng)各單位要形成常態(tài)機(jī)制,做到上下貫通、管控全面、定期分析、及時糾偏。要統(tǒng)一平臺、信息互通,科學(xué)調(diào)度、三級協(xié)同,聚焦問題、日清日結(jié)。
六要繼續(xù)深化配煤摻燒,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)煤種采購范圍,以控制入廠、入爐煤熱值、硫份目標(biāo)值為抓手,確保完成降低標(biāo)單貢獻(xiàn)年度任務(wù)。
七要抓好明年訂貨工作,要在今年集團(tuán)公司的訂貨好于往年的基礎(chǔ)上,按照國家要求力爭達(dá)到全年采購量的75%以上;要按照時間節(jié)點(diǎn),積極銜接主要供煤單位、地方路局,有序推進(jìn)跨區(qū)域采購,力爭年底前訂貨工作基本完成。
八要加快推進(jìn)燃料體制改革,落后單位要盡快跟進(jìn),要抓好燃料管理五項重點(diǎn)課題研究工作。
集團(tuán)公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負(fù)責(zé)人等參加了會議。會上,各分子公司匯報了各自燃料管理情況及下一步的工作計劃及建議。
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本網(wǎng)訊 9月26日,大唐集團(tuán)公司2018年三季度煤炭市場形勢分析暨備冬儲煤部署會議在京召開,標(biāo)志著集團(tuán)公司“備冬儲煤”工作全面啟動。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。
胡繩木傳達(dá)了陳飛虎總經(jīng)理近期重要講話精神,對1至8月集團(tuán)公司主要指標(biāo)及燃料指標(biāo)對標(biāo)情況進(jìn)行了分析,對當(dāng)前及后期的燃料市場形勢進(jìn)行了預(yù)測研判,對下一步的工作進(jìn)行了部署。
胡繩木指出,在影響電煤市場的因素中,政策所占的比重越來越大,后續(xù)影響煤炭市場的因素錯綜復(fù)雜,預(yù)計10月煤炭市場價格總體將以穩(wěn)為主,后續(xù)煤炭供應(yīng)及運(yùn)力都將轉(zhuǎn)入偏緊狀態(tài),四季度煤價總體保持震蕩上行是大概率事件。
胡繩木對抓好近期燃料工作提出八項要求。
一要按照“聚焦全年目標(biāo)抓落實”重點(diǎn)任務(wù)清單,“以區(qū)域平均為底線,以區(qū)域第一為目標(biāo),深化對標(biāo),持續(xù)進(jìn)步”,確保實現(xiàn)“煤價對標(biāo)優(yōu)勢再降20-30元/噸”的目標(biāo)。
二要認(rèn)真落實今冬明春備冬儲煤工作方案,保供與控價并重,確保備冬儲煤“量足價穩(wěn)”。
三要抓好東北地區(qū)今冬明春電煤供應(yīng)保障工作,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加大政府協(xié)調(diào)力度,堅持“供熱至上、以煤定熱、以熱定電”的原則,把有限的電煤資源向供熱傾斜,嚴(yán)禁發(fā)生因大量消耗庫存導(dǎo)致缺煤停熱限熱事件。
四要繼續(xù)擴(kuò)大進(jìn)口煤采購,要認(rèn)識到進(jìn)口煤結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。要繼續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)改委、海關(guān),爭取進(jìn)口煤政策盡早放開;要進(jìn)一步發(fā)揮進(jìn)口煤統(tǒng)一采購平臺的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)好上游發(fā)貨單位、中轉(zhuǎn)港口,減少卸船滯期費(fèi);要加快推進(jìn)進(jìn)口煤中轉(zhuǎn)港口基地建設(shè),加快推進(jìn)“三西”物流鏈建設(shè),提高集團(tuán)公司保供控價能力。
五要抓好燃料日管控周分析工作,系統(tǒng)各單位要形成常態(tài)機(jī)制,做到上下貫通、管控全面、定期分析、及時糾偏。要統(tǒng)一平臺、信息互通,科學(xué)調(diào)度、三級協(xié)同,聚焦問題、日清日結(jié)。
六要繼續(xù)深化配煤摻燒,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)煤種采購范圍,以控制入廠、入爐煤熱值、硫份目標(biāo)值為抓手,確保完成降低標(biāo)單貢獻(xiàn)年度任務(wù)。
七要抓好明年訂貨工作,要在今年集團(tuán)公司的訂貨好于往年的基礎(chǔ)上,按照國家要求力爭達(dá)到全年采購量的75%以上;要按照時間節(jié)點(diǎn),積極銜接主要供煤單位、地方路局,有序推進(jìn)跨區(qū)域采購,力爭年底前訂貨工作基本完成。
八要加快推進(jìn)燃料體制改革,落后單位要盡快跟進(jìn),要抓好燃料管理五項重點(diǎn)課題研究工作。
集團(tuán)公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負(fù)責(zé)人等參加了會議。會上,各分子公司匯報了各自燃料管理情況及下一步的工作計劃及建議。