5月28日、29日為期兩天的2016年漳澤電力、電力能源2016年職代會、工作會暨黨委工作會在同煤集團(tuán)忻州會議中心勝利召開。會議期間,塔山發(fā)電公司不僅組織了13名職工代表如期參加了職代會,而且組織全體員工在該公司六樓會議室收看了大會實況,并組織學(xué)習(xí)了文生元董事長的重要講話、胡耀飛總經(jīng)理的工作報告等,進(jìn)一步認(rèn)清了形勢、看清了困難、堅定了信心。6月1日,塔山發(fā)電公司及時召開了二屆二次職代會、工作會暨黨委工作會,全面貫徹落實同煤集團(tuán)、漳澤電力、電力能源會議精神,對公司各項工作進(jìn)行了全面的安排部署。
一是把學(xué)習(xí)貫徹職代會、工作會和黨委工作會精神與鼓舞士氣、勇挑重?fù)?dān),攻堅克難緊密結(jié)合。今年以來,面對國內(nèi)煤電市場持續(xù)疲軟等不利因素,該公司確立的2016年總的工作思路:圍繞一個中心,做好兩篇文章,實現(xiàn)三個提升,完成六項重點(diǎn)工作,做好八項具體工作,簡稱:12368工作思路。即:圍繞完成利潤指標(biāo)這個中心,做好開源節(jié)流、節(jié)支降耗兩篇大文章,提升企業(yè)核心競爭力、抗風(fēng)險能力、吸納融合能力,確保完成六項重點(diǎn)工作,保質(zhì)保量完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等八項具體工作,在具體操作中不等不靠,外拓市場爭電量,內(nèi)強(qiáng)管理搶發(fā)電,凝心聚力謀發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揮主力電廠的作用,為漳澤電力的健康發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二是把學(xué)習(xí)貫徹職代會、工作會和黨委工作會精神與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。該公司確立的主要工作目標(biāo):1、安全目標(biāo),杜絕發(fā)生人身事故和設(shè)備損壞事故;杜絕發(fā)生造成社會不良影響事件;杜絕發(fā)生職業(yè)病危害事件;杜絕重大危險源危害事件。2、環(huán)保目標(biāo),杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事故;杜絕發(fā)生被省級以上政府通報的環(huán)保事件。兩臺機(jī)組盡早拿到超低排放環(huán)保補(bǔ)貼、電量獎勵。3、經(jīng)營目標(biāo),發(fā)電量、利潤、供電煤耗要全面完成漳澤電力下達(dá)的考核計劃。在組織落實兌現(xiàn)中,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨員干部主動深入工作現(xiàn)場,了解掌握生產(chǎn)一線的情況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營的擋手問題,保障安全生產(chǎn)。通過群眾的挖潛堵漏,增收節(jié)支活動確保全年各項任務(wù)的圓滿完成。
三是把學(xué)習(xí)貫徹職代會、工作會和黨委工作會精神與改革創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合。該公司把學(xué)習(xí)貫徹職代會精神化作干事創(chuàng)業(yè)的新動力,重點(diǎn)通過開發(fā)新能源項目、粉煤灰綜合利用等創(chuàng)新工作,以高度的政治責(zé)任,飽滿的精神狀態(tài),務(wù)實的工作作風(fēng),齊抓共管干好工作,為同煤集團(tuán)保障安全、維護(hù)穩(wěn)定、崇尚創(chuàng)新、深化改革、推動發(fā)展,為實現(xiàn)”十三五“開局目標(biāo)而努力奮斗。
四是把學(xué)習(xí)貫徹職代會、工作會和黨委工作會精神與重點(diǎn)工作結(jié)合起來。首先盡快接管生產(chǎn),實現(xiàn)自主管理:第二擴(kuò)大集團(tuán)內(nèi)部供熱量,研究實施供熱改造的可行性。第三是降低庫存盤活資金。第四抓好粉煤灰的綜合利用。第五抓好新能源的開發(fā)利用。第六抓好金融委貸業(yè)務(wù)的開發(fā),切實提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
五是把學(xué)習(xí)貫徹職代會、工作會和黨委工作會精神與安全生產(chǎn)實際工作結(jié)合起來。即內(nèi)強(qiáng)管理抓好機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、長周期運(yùn)行。外拓市場做好電量營銷工作。開展節(jié)能降耗、增收創(chuàng)效工作。做好開源節(jié)流工作。繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,完善企業(yè)考核體系。加大培訓(xùn)力度,確保培訓(xùn)質(zhì)量,全面提升員工綜合素質(zhì)和崗位技能水平。要按照創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新管理理念,不斷完善公司管理體系、監(jiān)督體系、考核體系,積極探索符合公司實際的精細(xì)化管理模式,全面提升企業(yè)管理水平。全面加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè),提高企業(yè)整體管理水平。(呈祥)