截至8月16日，福溪發(fā)電U201A檢修、超低排放改造已進入第13天。為確保2號機組A修、超低排放改造工程安全、有序推進，該公司多措并舉抓緊安全管理不放松。
成立安全委會 強化安全體系。該公司專門成立了U201A檢修和超低排放改造安全生產(chǎn)委員會，由公司領導任安委會主任、副主任，公司各部門負責人、外委單位項目經(jīng)理任委員，強化安全體系建設、加強安全保障和監(jiān)督。
加強制度建設 推行紅線管理。在現(xiàn)有安全規(guī)章制度基礎上制定實施《U201A機組檢修安全管理實施方案》、《2號機組超低排放改造工程安全管理實施方案》；全面推行安全紅線管理，明確10條安全紅線及觸碰安全紅線罰則。
加強宣傳教育 增強安全意識。嚴格執(zhí)行人員入廠前安全教育制度、安全交底制度以及工前會制度。對將要入廠施工的人員進行系統(tǒng)的安全教育培訓，并組織考試，考試合格后方可辦理出入證。人員入廠后，由公司、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位分別組織一、二、三級安全技術交底，明確施工作業(yè)內容和安全注意事項。開工前，組織施工人員進行圍圈站班口述手指工前會，監(jiān)理和HSE部相關人員到場，再次對施工作業(yè)的風險點進行宣教，并在現(xiàn)場設置安全風險提示牌。
安全工作重于泰山，實現(xiàn)安全管理的目標任重而道遠，工程不結束，安全管理的管理理念就時刻不放松，在安全生產(chǎn)中不斷解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷地提高福溪發(fā)電安全生產(chǎn)工作水平。（秦婭）
