近日，大唐耒陽發(fā)電公司及時調(diào)整管理思路，在積極獻力迎峰度夏搶發(fā)電量的同時，各部門著眼優(yōu)化工作方法，共同致力于推進該公司的節(jié)能生產(chǎn)，強化效益管理意識。
一方面，該公司從源頭入手，優(yōu)化“口糧”管理方式方法。該公司通過精細化煤場分區(qū)，動態(tài)化管理煤場消耗，靈活變換區(qū)域劃分。通過精準消耗，騰空了煤場的有限空間，加快了煤場存煤置換，減少了存煤的自然損耗及煙煤自燃風險。此外，該公司還通過加大煤場盤整力度，開展煤場相關(guān)區(qū)域的推攏、歸位、削峰、移位和摻配，以減少突發(fā)雨水對煤場的沖刷，防止和杜絕煤場存煤因雨水造成大面積垮塌情況發(fā)生，并通過對煤場邊、角、遠、底區(qū)域存煤的置換和消耗，杜絕了多煤種混雜情況出現(xiàn)，強化細節(jié)管理。
一方面，該公司施力節(jié)能指標、技術(shù)改造和設(shè)備維護三方齊抓，力求進一步節(jié)能生產(chǎn)。在節(jié)能指標方面，該公司要求了解現(xiàn)狀，加強“小指標”管理。每班都要及時完成配煤熱值與化驗熱值偏差分析，當偏差較大時，必須立即查找原因、設(shè)法糾正，并做好分析記錄備查；在技術(shù)方面，該公司精心試驗，用數(shù)據(jù)指導工作。為充分發(fā)揮試驗對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督作用，該公司近期，將完成3號爐飛灰偏高調(diào)試、4號甲、乙皮帶秤實煤校驗及4號機組凝汽器查漏等工作，并根據(jù)所測得的數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化運行的措施和調(diào)整方案；設(shè)備維護上，該公司要求細化措施，加強設(shè)備維護。通過協(xié)調(diào)安排專人定期檢查和維護二期制粉系統(tǒng)測點、煤耗計算相關(guān)測點，同時精準測量二期給煤機的給煤量，并出臺檢修策劃或技改方案，多方施力，強調(diào)效益。（周佩）
