8月17日10點整，在國電電力大連莊河發(fā)電有限責任公司行政辦公樓保安室，由該公司“標準化”辦公室負責人以及各分工會主席組成的抽查小組正通過軟件，抽取本周標準化責任區(qū)受檢人和受檢部門（班組）。
“維修部楊巍，責任區(qū)域：2號爐引風機室A引風機真空泵區(qū)域……”幾分鐘后，10個責任區(qū)定格在了屏幕中央。
10時30分，標準化檢查小組拿著抽取出的名單，趕往受檢人衛(wèi)生責任區(qū)進行檢查。
莊電公司在通過集團公司安全文明生產標準化建設驗評后，隨即制定了《安全文明生產標準化長效機制實施細則》，通過“搖號制”隨機抽查，促進長效保持機制的落實，鞏固標準化建設取得的成果。
在實施“搖號制”之前，莊電公司將現(xiàn)場安全文明生產設備區(qū)域責任劃分到人，將標準化資料責任劃分到部門（班組），并將責任清單在辦公系統(tǒng)公布。
自8月份起，莊電公司開始實施“搖號制”。抽查小組在每周任意時間隨機抽取10個文明衛(wèi)生受檢人，每月任意一周隨機抽取3個基礎資料受檢部門（班組）。檢查小組根據(jù)抽取結果到受檢人、部門（班組）進行檢查。抽查過程中，嚴格按照《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化作業(yè)規(guī)范及評定標準》及《火電廠現(xiàn)場安全文明生產標準化驗評細則》，對包括檢查“八漏”、保溫、色標色環(huán)、劃線、安全標識等要素在內的內容逐項檢查。對檢查合格的受檢人、受檢部門（班組）給予獎勵，對不合格的給予考核同時在下一個檢查周期前不定時復查，督促整改。
“如果抽查的結果是十個區(qū)域都被獎勵，那這個機制就成功了。”對于剛實施的“搖號制”，莊電公司“標準化”辦公室負責人談到。（張榮）
