國(guó)電民權(quán)發(fā)電公司鎖定目標(biāo)迎戰(zhàn)四季度

發(fā)布時(shí)間:2016-10-12   來(lái)源:本站編輯

  進(jìn)入四季度以來(lái),國(guó)電民權(quán)發(fā)電有限公司全體動(dòng)員,卯足干勁,多點(diǎn)發(fā)力,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、降低成本、壓控費(fèi)用,沖刺最后“一公里”,力爭(zhēng)打出一場(chǎng)漂亮的安全收官戰(zhàn)。
  保設(shè)備安全,力求安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查,分區(qū)域、分專業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)語(yǔ)、安全圍欄、設(shè)備外殼的接地等設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和安全性實(shí)驗(yàn);積極開(kāi)展“回頭看”活動(dòng),認(rèn)真做好季節(jié)性工作以及“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和年度隱患排查工作,立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保安全工作長(zhǎng)期穩(wěn)定。
  爭(zhēng)計(jì)劃電量,力保區(qū)域排名爭(zhēng)先進(jìn)。該公司充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、專人緊盯,積極與省調(diào)度中心溝通聯(lián)系,主動(dòng)跟蹤月度電量計(jì)劃爭(zhēng)取和落實(shí)工作,不放過(guò)一絲機(jī)會(huì),力爭(zhēng)每月電量計(jì)劃最大化。同時(shí),積極開(kāi)展利用小時(shí)對(duì)標(biāo)工作,與區(qū)域內(nèi)同類型電廠利用小時(shí)平均值及最優(yōu)值比較,找出不足和差距,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整工作部署和措施,力爭(zhēng)計(jì)劃電量在區(qū)域內(nèi)同類型電廠中排名靠前。
  抓日發(fā)電量,力破各項(xiàng)指標(biāo)新紀(jì)錄。該公司將日發(fā)電量指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)值、每個(gè)班,責(zé)任到人,在每日召開(kāi)的生產(chǎn)早會(huì)上,該公司要求運(yùn)行人員首先認(rèn)真分析前一天發(fā)電情況,通過(guò)峰谷比等相關(guān)指標(biāo)的變化,大膽剖析、找原因,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,堅(jiān)持日匯報(bào)、周總結(jié)、月分析,最大限度爭(zhēng)取每日計(jì)劃,力保機(jī)組壓紅線運(yùn)行,爭(zhēng)取“顆粒歸倉(cāng)”,確保完成全年發(fā)電任務(wù)。
  強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。為營(yíng)造沖刺四季度的濃厚氛圍,該公司以深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),突出“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,根據(jù)班子成員變化和分工,7位班子成員分別聯(lián)系到5個(gè)黨支部,形成黨委書(shū)記總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,班子其他成員配合抓的黨建工作格局。制定了公司《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單》,對(duì)兩個(gè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行分解,做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。(徐露露)

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