10月下旬，遼寧部分地區(qū)氣溫驟降，國(guó)電康平發(fā)電有限公司響應(yīng)政府號(hào)召，回應(yīng)民眾訴求，履行企業(yè)責(zé)任，于10月29日正式開栓供熱，提前3天開啟2016至2017年度采暖期序幕。
精心組織，做好試運(yùn)。供熱前期，該公司有針對(duì)性的制訂了“供熱首站試運(yùn)方案”，運(yùn)行部及設(shè)備管理部依據(jù)方案有計(jì)劃的進(jìn)行了首站設(shè)備分布試運(yùn)工作。對(duì)所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及閥門進(jìn)行試轉(zhuǎn)及傳動(dòng)試驗(yàn)，對(duì)熱工及電氣設(shè)備進(jìn)行邏輯、保護(hù)試驗(yàn)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。同時(shí)，積極與康平縣供熱公司聯(lián)系一次管網(wǎng)注水相關(guān)事宜，條件具備后，康平公司于10月12日開始向一次管網(wǎng)注水，并督促供熱公司進(jìn)行巡線檢查，積極做好供暖前期準(zhǔn)備工作。
強(qiáng)化演練，落實(shí)保障。2016年，康平公司對(duì)外供熱面積已達(dá)400萬平方米，供熱前期，正值該公司1號(hào)機(jī)組A修，單機(jī)運(yùn)行沒有備用。為最大程度保證供熱安全，該公司提前部署，結(jié)合二十五項(xiàng)反措，編制完善供熱中斷應(yīng)急預(yù)案演練方案。演練過程中，該公司圍繞設(shè)計(jì)的四種事故預(yù)想逐一進(jìn)行演練，并在演練結(jié)束后立即召開總結(jié)大會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)梳理，制定整改措施，全面提升應(yīng)急保障能力，確保機(jī)組穩(wěn)定、供熱安全。
明確責(zé)任，夯實(shí)管理。為保證整個(gè)供暖期間供熱組織協(xié)調(diào)有效，該公司成立了由運(yùn)行部、設(shè)備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等五個(gè)部門組成的供熱應(yīng)急組織，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)和分工，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)好供熱首站和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)系，對(duì)外建立公司與地方政府及供熱公司的有效溝通渠道，做到信息暢通，聯(lián)系順暢。此外，該公司重新修編了熱網(wǎng)、熱泵規(guī)程及系統(tǒng)圖，并組織相關(guān)人員進(jìn)行熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、防寒防凍措施及其它各類防范措施的系統(tǒng)培訓(xùn)，全面抓實(shí)基礎(chǔ)管理，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今冬明春供熱任務(wù)。（趙寶忠）
