國電蓬萊發(fā)電公司加大馬力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)

發(fā)布時間:2016-11-07   來源:本站編輯

  為全面貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟活動分析會精神,國電蓬萊發(fā)電有限公司及時總結(jié)當(dāng)前各項工作進度,對照年初既定的各項工作任務(wù)目標(biāo)進行再部署,將安全環(huán)保、電熱保供、對標(biāo)分析和燃料管理等工作作為目標(biāo)控制的重點,號召公司全體干部員工進一步凝聚企業(yè)整體戰(zhàn)斗力,以飽滿的工作熱情和干勁向全年各項目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。
  狠抓安全環(huán)保工作。該公司認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合秋檢整改計劃,認真開展危險點分析,明確責(zé)任與目標(biāo),對工作情況實施每周匯總通報,進一步強化各級工作人員的責(zé)任意識;加強對設(shè)備缺陷、安全隱患的排查和治理,檢修部門24小時待命,做到缺陷“不過夜”,提高機組主輔設(shè)備健康率。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,加強運行監(jiān)視,多操作勤調(diào)整,做好事故預(yù)想和應(yīng)急措施。
  積極開拓電、熱市場。該公司主動加強和政府、電網(wǎng)調(diào)度的溝通、聯(lián)系,認真落實電量分析制度,強化運行人員“度電必爭”的意識,積極爭取多發(fā)、多供,以日發(fā)電量保月發(fā)電量,以月發(fā)電量保年發(fā)電量,力爭完成全年發(fā)電目標(biāo);緊緊抓住冬季供暖的有利時機,深入用熱企業(yè)和供暖小區(qū)現(xiàn)場察看,解決實際問題,努力擴展供熱市場。同時,對管網(wǎng)進行管控調(diào)整,定期分析供熱參數(shù),維持供熱平衡,切實做好供熱安全。
  加強對標(biāo)分析管理。該公司深入宣傳“度電必爭、滴水必節(jié)、克煤必省”理念,強化運行參數(shù)和方式的優(yōu)化調(diào)整,充分利用月度分析會及對標(biāo)活動等平臺,瞄準(zhǔn)地區(qū)其他兄弟單位先進指標(biāo),制定整改措施和方案,努力提高各項指標(biāo)的先進性,縮小差距;全面加強預(yù)算管理,嚴格各類非生產(chǎn)性支出和“八項”費用管控,防止產(chǎn)生計劃外費用,確保各項費用的支出可控在控。
  深化燃料控價保供。該公司密切關(guān)注煤炭市場價格動態(tài)和區(qū)域火電企業(yè)煤炭運輸情況,做好煤價分析,調(diào)控煤炭庫存。精心組織煤炭采購、搶運、接卸、存儲等各項工作,堅持以“控價”為基礎(chǔ),以“提質(zhì)”為手段,以“保量”為保證,拓寬進煤渠道,優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),確保煤炭供應(yīng);加強入廠煤質(zhì)驗收管理,提高入廠煤發(fā)熱量,降低熱值差,做好不同煤質(zhì)的配煤摻燒和運行方式改善,努力降低煤耗水平,實現(xiàn)降本增效。(張大磊)

      關(guān)鍵詞: 國電,蓬萊發(fā)電公司

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