國電華鎣山發(fā)電公司細(xì)化重點(diǎn)工作沖刺四季度

發(fā)布時(shí)間:2016-11-14   來源:本站編輯

  11月過半,四季度臨近尾聲,國電深能四川華鎣山發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化重點(diǎn)工作,明確具體措施,全力沖刺年度目標(biāo)。
  夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)真開展安全大檢查,共發(fā)現(xiàn)安全管理隱患18條,設(shè)備缺陷85條,已落實(shí)整改85條;抓好設(shè)備檢修維護(hù),嚴(yán)格按照《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢、維護(hù)、消缺管理,落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度,提高設(shè)備消缺率;加強(qiáng)機(jī)組安全運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范典型操作票,做好編號(hào)登記,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作流程培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場操作做好過程管控,不定期抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題記錄、梳理、整改,做到閉環(huán)管理。
  全力搶發(fā)電量。面對(duì)電力市場不景氣的現(xiàn)狀,該公司多方協(xié)調(diào)強(qiáng)化各專業(yè)協(xié)同配合,找準(zhǔn)著力點(diǎn),認(rèn)真分析區(qū)域內(nèi)電力供需形勢變化,加強(qiáng)和省調(diào)聯(lián)系落實(shí)全年實(shí)發(fā)電情況,隨時(shí)跟進(jìn)同區(qū)域電廠發(fā)電進(jìn)度,最大利益化做好替代發(fā)電工作;加強(qiáng)和地方電力公司溝通,著手組建售電公司,積極尋求新的營銷方式;深入開展值間“爭電量”活動(dòng),值長和調(diào)度緊密聯(lián)系,始終保持發(fā)電量在調(diào)度允許范圍內(nèi)上線運(yùn)行,提升營銷管理水平,努力做到超發(fā)計(jì)劃電量不損失。
  強(qiáng)化成本管控。嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理,制定壓降成本費(fèi)用的措施,落實(shí)成本管理責(zé)任,增強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管控,有效降低可控固定成本;加大對(duì)燃料和物資采購管理力度,確保采購流程陽光透明,做到等價(jià)擇優(yōu)、等質(zhì)擇后,進(jìn)一步規(guī)范來煤運(yùn)、采、制、化、儲(chǔ)操作流程,完善監(jiān)控體系,全程跟蹤,降低成本;在確保機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,加大配煤摻燒力度,根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化調(diào)整配煤輸煤方式,確保取得配煤摻燒工作效益最大化。(岳錦雯)

      關(guān)鍵詞: 國電,華鎣山發(fā)電公司

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