進(jìn)入四季度以來(lái)，受多重因素影響，河南地區(qū)煤炭市場(chǎng)供應(yīng)緊張、價(jià)格大幅上漲，致使燃煤采購(gòu)成本不斷增加。面對(duì)困境，大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司主動(dòng)出擊，多措并舉做好冬儲(chǔ)煤各項(xiàng)工作，截至目前，該公司原煤采購(gòu)量較去年同期增加9.03萬(wàn)噸，庫(kù)存量較同期增加6.21萬(wàn)噸，有效緩解煤炭缺口壓力，為該公司完成年度盈利目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
為了有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)動(dòng)蕩，該公司積極采取應(yīng)對(duì)措施，合理調(diào)配人員，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)；加強(qiáng)與省外火運(yùn)煤各供應(yīng)商的聯(lián)系，了解實(shí)際發(fā)運(yùn)情況，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；嚴(yán)格依照公司原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督制度，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從煤源考察到簽訂進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效防止質(zhì)次價(jià)高煤進(jìn)廠及虧噸現(xiàn)象；嚴(yán)格按照集團(tuán)《市場(chǎng)煤集中競(jìng)價(jià)采購(gòu)管理辦法》，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，低價(jià)優(yōu)先”的原則，采取公開(kāi)招標(biāo)的辦法，既確保了原煤的供應(yīng)量，又降低了采購(gòu)成本；認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，做好經(jīng)濟(jì)煤源調(diào)查和后備煤源點(diǎn)儲(chǔ)備工作，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商隊(duì)伍，為后期采購(gòu)做好準(zhǔn)備。（蔣亞洲 陳雨）
