國(guó)電豐城發(fā)電公司高效完成升壓站233開(kāi)關(guān)CT更換后帶負(fù)荷試驗(yàn)各項(xiàng)操作

發(fā)布時(shí)間:2016-12-06   來(lái)源:本站編輯

  12月3日15:54,隨著最后一項(xiàng)操作的結(jié)束,國(guó)電豐城發(fā)電有限公司升壓站I母分段233開(kāi)關(guān)CT換型改造后的帶負(fù)荷試驗(yàn)各項(xiàng)操作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
  按照公司年度檢修計(jì)劃安排,11月21日至12月2日升壓站I母分段233開(kāi)關(guān)CT進(jìn)行了換型改造,將原有運(yùn)行近20年的油浸式電流互感器更換為SF6電流互感器。按照規(guī)程要求改造完成后將進(jìn)行母差帶負(fù)荷試驗(yàn)。
  按照中調(diào)和公司生技部下發(fā)試驗(yàn)方案要求,試驗(yàn)期間需將220KV IA母線、豐石I線轉(zhuǎn)冷備,IB母線空載運(yùn)行,這樣升壓站所有元件均集中在IIA、IIB母線上運(yùn)行,存在一定安全風(fēng)險(xiǎn)且整個(gè)過(guò)程操作任務(wù)繁重。當(dāng)前,正處于搶發(fā)電量的黃金時(shí)期,確保試驗(yàn)期間升壓站運(yùn)行安全、盡量減小試驗(yàn)對(duì)機(jī)組負(fù)荷接帶的影響是擺在大家面前的一道難題。
  為確保優(yōu)質(zhì)高效完成母差帶負(fù)荷試驗(yàn)各項(xiàng)操作,該公司發(fā)電部高度重視,采取多項(xiàng)措施:一是提前將相關(guān)試驗(yàn)方案掛網(wǎng),要求各值認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí);二是安排相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)試驗(yàn)方案提前編寫(xiě)操作方案及典型操作票;三是就帶負(fù)荷試驗(yàn)過(guò)程的細(xì)節(jié)與生技部、檢修部加強(qiáng)溝通確保操作順序最優(yōu);四是要求操作開(kāi)始前對(duì)升壓站進(jìn)行一次全面檢查;五是要求各值結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求認(rèn)真準(zhǔn)備,規(guī)范操作;六是要求部門(mén)管理人員全程指導(dǎo)監(jiān)護(hù)操作。
  12月3日一早,發(fā)電部書(shū)記和部門(mén)電氣專(zhuān)工一起對(duì)升壓站設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備運(yùn)行正常。9:56,中調(diào)下令操作開(kāi)始。當(dāng)班的發(fā)電二值選派張愛(ài)軍、周翔二位老將進(jìn)行各項(xiàng)操作。為盡量縮短操作時(shí)間,兩人提前對(duì)整個(gè)操作流程早已理解透徹,熟記于心。期間二值值長(zhǎng)、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席操控師謝英明與調(diào)度積極溝通,在保障試驗(yàn)順利進(jìn)行的同時(shí),控制好系統(tǒng)潮流在合理范圍之內(nèi)確保安全,以及最大限度地減少我公司電量的損失,14:30檢修告網(wǎng)控233開(kāi)關(guān)CT帶負(fù)荷試驗(yàn)正常15:03合上母聯(lián)231開(kāi)關(guān)后,一方面按中調(diào)要求恢復(fù)220KV母線正常運(yùn)行方式,另一方面立即申請(qǐng)中調(diào)同意增加負(fù)荷至計(jì)劃曲線。15:54,在大家的共同努力下,升壓站恢復(fù)至正常運(yùn)行方式,總共操作時(shí)間6個(gè)小時(shí),操作內(nèi)容極多,包括220KV IB母線正常方式運(yùn)行轉(zhuǎn)空載、空載轉(zhuǎn)正常方式運(yùn)行,220KV IA母線運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備、冷備轉(zhuǎn)運(yùn)行,豐石一線運(yùn)行轉(zhuǎn)冷備、冷備轉(zhuǎn)運(yùn)行。
  今年以來(lái),豐城公司發(fā)電黨支部結(jié)合工作實(shí)際,以國(guó)電集團(tuán)“一五五”核心戰(zhàn)略為引領(lǐng),在公司黨委指導(dǎo)下,結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作,積極打造“我是運(yùn)行精控師”支部特色品牌,從安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、全員培訓(xùn)、日??己说雀鞣矫孢M(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,鼓勵(lì)黨員在精心操作、精確處置、精準(zhǔn)控制方面發(fā)揮模范帶頭作用,促進(jìn)發(fā)電生產(chǎn)工作的提質(zhì)增效。這次操作任務(wù)正是發(fā)電支部“我是運(yùn)行精控師”活動(dòng)效果的一次檢驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期的目的。(國(guó)電豐城發(fā)電有限公司 金建光)

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