國電黃金埠發(fā)電公司1號機組11月份完成發(fā)電量37234萬千瓦時，計劃完成率達100.6%，發(fā)電量、計劃完成率、負荷率在省網(wǎng)同類機組中均列省網(wǎng)第一，為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
由于該公司2號機正在進行B級檢修暨超低排放工程改造，1號機組擔(dān)負迎峰度冬沖刺全年發(fā)電任務(wù)目標(biāo)任務(wù)，機組安全壓力大、風(fēng)險系數(shù)高，該公司多措并舉，全力以赴確保機組安全運行。
強化安全意識，完善安全管理。該公司2號機組于10月8日至12月18日進行B修暨超低排放工程改造，本次檢修改造時間長、項目多、任務(wù)重，各項檢修改造工作交叉進行。在此期間，機組運行方式特殊，為防止發(fā)生機組全停事故、單機安全發(fā)電，該公司制定并下發(fā)《2號機組B修期間保證1號機組安全運行措施》完善管理制度，明確在崗人員的崗位安全職責(zé)，確保將安全生產(chǎn)管理落到實處。同時，該公司將安全責(zé)任制全面貫徹到每一項工作中，實行專人專責(zé)管理各項安全事務(wù)，并強化安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)事故通報等安全方面文件，不打折扣地將安全生產(chǎn)規(guī)程、運行規(guī)程和電業(yè)行為規(guī)范付諸行動。嚴(yán)格按照“三票三制”執(zhí)行，著重細節(jié)，不落毫厘，切實提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
加強設(shè)備治理，嚴(yán)查安全隱患。該公司全力抓好1號機組的設(shè)備維護工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面了解機組及設(shè)備運行及消缺情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項運行規(guī)范和技術(shù)措施；大力開展設(shè)備消缺專項治理活動，加大設(shè)備缺陷整治力度，通過強化日常巡回檢查，確保提前發(fā)現(xiàn)和及時處理事故隱患，做到小缺陷不過夜、大缺陷不過天，對于不能及時消除的重大缺陷制定相應(yīng)的技術(shù)措施，防止異常工況擴大。做好設(shè)備防寒防凍工作，確保機組安全運行。
加強運行管理，控制好關(guān)鍵點。該公司加大各級調(diào)度制度的執(zhí)行力度，進一步明確運行值長的生產(chǎn)現(xiàn)場管理責(zé)任，加強交接班、替班和請假、運行值班紀(jì)律、巡檢和鍵盤質(zhì)量、設(shè)備定期切換與實驗、公用系統(tǒng)檢修、電氣倒閘操作、防寒防凍防火管理等；原則上部安排大的操作，重大操作要求專業(yè)人員進行現(xiàn)場把關(guān)，對影響機組負荷消缺工作充分利用低峰時進行；及時了解煤質(zhì)情況，根據(jù)煤質(zhì)情況要求值班員做好相應(yīng)的燃燒調(diào)整，尤其是摻燒低熱值煤期間認真執(zhí)行下發(fā)的措施，做好鍋爐燃燒調(diào)整，確保機組穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
做好預(yù)案演練，確保有備無患。該廠根據(jù)單機運行的實際情況，制定相應(yīng)技術(shù)措施和預(yù)案，做好風(fēng)險預(yù)控和事故預(yù)想，針對單機運行可能發(fā)生的突發(fā)事件或在主要設(shè)備發(fā)生缺陷或廠用電系統(tǒng)方式不正常影響到機組運行時，嚴(yán)格執(zhí)行機組安全的專項技術(shù)措施，加強各類事故的應(yīng)急處置。同時組織開展單機運行相關(guān)事故應(yīng)急模擬演練，同時針對冬季惡劣的冰雪天氣和防火等特點開展有針對性的事故演練，堅持預(yù)防為主，提前發(fā)力，全面提高各級人員在緊急情況的應(yīng)急能力，做到有備無患，確保單機全力迎峰度冬。
