為了做好新入職員工的培訓(xùn)工作，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司精心策劃，積極制定培訓(xùn)方案，組織18名新入職員工加強(qiáng)培訓(xùn)，全面掌握生產(chǎn)工藝流程，提升專業(yè)技能水平。
加大安全培訓(xùn)力度，提升安全意識。該公司安監(jiān)專責(zé)精心準(zhǔn)備，重點講解《安規(guī)》等內(nèi)容，通過事故案例，結(jié)合圖片進(jìn)行剖析，切實加強(qiáng)了學(xué)員的安全生產(chǎn)意識，使其深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)現(xiàn)場如何確保自身與設(shè)備的安全。安全培訓(xùn)結(jié)束后，該公司組織開展了安規(guī)考試，鞏固安全培訓(xùn)成效。
制定培訓(xùn)大綱，循序漸進(jìn)做實培訓(xùn)。該公司針對新員工的特點，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每一個裝置的作用、每一個設(shè)備的功能，要求學(xué)員每天做好學(xué)習(xí)筆記，通過翻閱資料、虛心請教等方式，解決實習(xí)過程中遇到的問題。采取按機(jī)、爐、電三個專業(yè)分部進(jìn)行階段考試的方法，切實提高學(xué)員的技能水平。通過“老帶新”的模式，讓每一名學(xué)員與高崗位人員簽訂師徒合同，培訓(xùn)員對學(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗，并開展月度考評檢查，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。
強(qiáng)化班組管理，增強(qiáng)紀(jì)律意識。該公司要求各部門加強(qiáng)班組管理，組織新入職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到按時出勤，履崗盡責(zé)。
