10月17日，在喜迎十九大、奮戰(zhàn)四季度之際，大唐華銀株洲發(fā)電公司黨委書記張宇、副總經(jīng)理王飛、工會負(fù)責(zé)人龍寧暉、總會計師鄧仙桂，深入該公司檢修部開展調(diào)研座談。
在認(rèn)真聽取并與該公司檢修戰(zhàn)線干部員工傾心交流、逐條答復(fù)后，張宇就檢修部的團隊士氣和精神表示肯定，對員工們心系株電、關(guān)心發(fā)展表示贊許。她指出，從此次會議能看出檢修部整體風(fēng)氣與工作作風(fēng)積極向上，大家少了牢騷和抱怨，都在為了株電的安全生產(chǎn)、更好發(fā)展而出謀劃策，希望廣大員工繼續(xù)保持自信、陽光的心態(tài)，腳踏實地，立足本職，充分發(fā)揮個人的價值，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展的雙贏。
結(jié)合當(dāng)前十九大保電工作的部署要求，以及對該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)展規(guī)劃等深入淺出、耐心細(xì)致的闡述，張宇就開展好下階段相關(guān)工作提出了三個方面的具體要求：一是提高站位抓落實。管理部門要高度重視員工提出的意見和建議，要立足為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨，管理更細(xì)、服務(wù)更好，融入中心，幫助一線解決實際問題。二是要壓實責(zé)任抓落實。各部門、各崗位要各司其職，提高對“干好本職工作，就是對株電發(fā)展最大的支持”的認(rèn)識，切實做好本職崗位工作；要加大對人才的培養(yǎng)力度，抓好師帶徒，保持各條戰(zhàn)線的生機和活力。三是要對標(biāo)對表抓落實。各個層面都要牢固樹立對標(biāo)意識，加強對各項管理指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)的多維對標(biāo)，促進管理水平的提升。
張宇強調(diào)：當(dāng)前，公司全體干部員工務(wù)必把思想和行動統(tǒng)一到十九大保電工作部署上來，在安全生產(chǎn)、環(huán)保達標(biāo)、溫排口改造等工作中抓落實、保穩(wěn)定、見成效；各職能部門要多深入一線，靠前督戰(zhàn)、傾聽心聲、解決問題，帶領(lǐng)公司全員共同朝著全年任務(wù)目標(biāo)努力前進。
王飛、龍寧暉、鄧仙桂分別就分管工作與員工們進行了交流；該公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人與會并進行了具體問題的答疑解惑。
該公司檢修黨支部書記介紹了檢修部、檢修黨支部的相關(guān)情況；檢修部中層管理人員、分工會主席、班組長及青年員工代表近40人參加了調(diào)研座談，并就該公司發(fā)展、個人成長等各抒己見、暢所欲言。
