湘潭發(fā)電公司設(shè)備管理部:齊謀共管保發(fā)電 創(chuàng)新管理樹(shù)新風(fēng)

作者:陳治國(guó) 發(fā)布時(shí)間:2017-10-27   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  設(shè)備管理部通過(guò)三季度群策群力、砥礪共進(jìn)的工作,圓滿完成了生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目策劃等工作任務(wù)。

該部門精心組織策劃公司2號(hào)、4號(hào)機(jī)組C修、3號(hào)機(jī)組臨時(shí)消缺、500千伏線路消缺和改造等工作,三季度共結(jié)合檢修工作實(shí)施2號(hào)機(jī)SNCR改造、引風(fēng)機(jī)改造等數(shù)十項(xiàng)技術(shù)改造;針對(duì)廢水綜合治理、保溫整治、現(xiàn)場(chǎng)文明整治、設(shè)備“十漏”治理等系統(tǒng)工作,采用每周計(jì)劃總結(jié)、科學(xué)推進(jìn)等方式,全力開(kāi)展閥門內(nèi)漏治理、氣力輸灰磨損問(wèn)題治理、MGGH振動(dòng)和阻力大治理等數(shù)項(xiàng)難題攻關(guān)并取得很好的效果。

目前該部門通過(guò)項(xiàng)目管理周報(bào)及時(shí)匯總年度項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程管理規(guī)范,通過(guò)檢修日?qǐng)?bào)、檢修周總結(jié)、周計(jì)劃,質(zhì)量檢查等各種管理措施確保集中檢修工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)該部門全體員工日夜奮戰(zhàn)、齊謀共管,目前兩臺(tái)機(jī)組小修工作已進(jìn)入尾聲, 3號(hào)機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)大幅度提升,為十九大保電做出貢獻(xiàn)。

該部門管理人員及專業(yè)技術(shù)人員從7月份開(kāi)始對(duì)部門現(xiàn)行管理制度進(jìn)行優(yōu)化和修訂,規(guī)范了設(shè)備日常管理各項(xiàng)流程,目前該部門日常管理常態(tài)化、責(zé)任落實(shí)制度化、生產(chǎn)管理精細(xì)化;經(jīng)過(guò)3個(gè)月的管理提升工作,目前該部門周例會(huì)條例清晰、月總結(jié)生動(dòng)具體,部門技術(shù)管理、科技管理工作、培訓(xùn)管理等多個(gè)方面提升明顯。該部門通過(guò)集思廣益、群策群力的管理創(chuàng)新,不斷挖掘員工的潛力,通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)懲激發(fā)員工的工作熱情,推動(dòng)工作高效有序開(kāi)展。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電


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