國電黃金埠公司連續(xù)四年“零非?!?/h1>

作者:羅細(xì)生 發(fā)布時(shí)間:2018-02-06   來源:中國電力網(wǎng)

        國電黃金埠發(fā)電公司以提質(zhì)增效為總綱,狠抓現(xiàn)場設(shè)備基礎(chǔ)管理和運(yùn)行管理,不斷深化安全生產(chǎn)管理,確保發(fā)電機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行。自2014年以來,該公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零非?!?,創(chuàng)造機(jī)組投產(chǎn)以來穩(wěn)定運(yùn)行最好成績。
       在設(shè)備管理方面,該公司以設(shè)備降缺陷、文明生產(chǎn)上水平、創(chuàng)建金牌機(jī)組為重點(diǎn),通過不斷加大設(shè)備巡回檢查力度、扎實(shí)做好設(shè)備日常管理維護(hù)工作;借助停機(jī)檢修有利時(shí)機(jī),對(duì)主輔設(shè)備的重大缺陷和安全隱患進(jìn)行徹底治理;積極實(shí)施超低排放改造;針對(duì)不同氣象環(huán)境,做好防雷、防汛、防高溫、防寒、防凍和消防安全等工作,提高設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保運(yùn)行的可靠性,防范非計(jì)劃停運(yùn)、環(huán)境污染等事故發(fā)生。
  在運(yùn)行管理方面,該公司以精心操作、精益化運(yùn)行、設(shè)備巡檢、應(yīng)急演練為抓手,通過加強(qiáng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行重大操作領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度;加強(qiáng)負(fù)荷指令、煤量、主再熱汽壓力、溫度、環(huán)保等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整;有針對(duì)性地組織開展模擬事故演練,提高運(yùn)行人員的技能水平,防范人為誤操作而引發(fā)機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事故。
  在安全管理方面,該公司以健全體制、創(chuàng)新機(jī)制、獎(jiǎng)懲考核為抓手,建立健全安全生產(chǎn)管理體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系;開展安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控分析,推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè);修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理、節(jié)能減排管理、重大危險(xiǎn)源管理、運(yùn)行管理、降非停行動(dòng)計(jì)劃、爭創(chuàng)“金牌機(jī)組”等一系列長效機(jī)制;采取日通報(bào)、周分析、月考核、季盤點(diǎn)、年兌現(xiàn)的管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的全過程管理,切實(shí)把各級(jí)人員的責(zé)任落到實(shí)處。

      關(guān)鍵詞: 黃金埠發(fā)電


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