本網(wǎng)訊  1月8日上午，湘潭發(fā)電公司召開傳達貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神會。會議要求各部門認真學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神，并全力貫徹、落實到該公司2019年的各項工作中。

該公司總經(jīng)理甘伏泉重點傳達了華銀公司徐永勝總經(jīng)理在改革發(fā)展專題研討會上的講話精神。徐總從八個方面，就如何學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神提出了要求，他指出，學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神，一是要提高思想認識，二是要深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，三是要以區(qū)域一流為目標，四是要以華銀健康發(fā)展為宗旨，五是要緊盯自身“三大短板”，六是要大力處置低效無效資產(chǎn)，七是要積極發(fā)展百萬精品項目，八是要強化管理存量資產(chǎn)。

結(jié)合徐總對華銀公司改革發(fā)展工作的點評，甘伏泉就如何學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神提出要求，一是該公司各部門、班組要馬上組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神進行認真學習、深刻領(lǐng)會，并全力貫徹、落實到公司2019年的各項工作中。二是要提高認識、深刻領(lǐng)會“經(jīng)營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”“發(fā)展出題目、改革做文章”“當前的突出任務(wù)是‘改革’，核心思想就是通過減量來實現(xiàn)改革”“統(tǒng)籌兼顧，補齊‘人工成本高、煤耗高、工程造價高’三大短板”“全力以赴打贏節(jié)能降耗‘人民戰(zhàn)爭’”“大力處置低效無效資產(chǎn)，做好減量見效工作，甩掉包袱，輕裝上陣”“建立健全政研引領(lǐng)，專項推動，督察督辦，薪酬激勵，干部考評五項機制”“兩級責任主體管理水平不斷提高”等關(guān)鍵詞的精神實質(zhì)，用這些新思路、新要求為企業(yè)今后健康發(fā)展把脈、引航。三是要圍繞集團公司“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標，本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念，深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，著力“改革發(fā)展”。在“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的征途上繼續(xù)奮勇向前。

該公司黨委書記曹坤龍指出，潭電公司各部門、各黨支部要解放思想、理清思路，迅速組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神以及公司會議精神的學習宣貫，并將精神實質(zhì)轉(zhuǎn)化為指導我們具體工作實踐的行動指南和前進動力。新的一年要有新的氣象，本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念，深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程，按照“經(jīng)營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”新思路以及“發(fā)展出題目、改革做文章”新要求，認真做好“存量增量減量”的發(fā)展大文章，共同努力，搶抓機遇，緊緊跟上集團公司、華銀公司改革發(fā)展步伐，確保實現(xiàn)“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”奮斗目標。