一季度,王坪發(fā)電公司堅持“效率至上 效益至上”核心理念,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全力做好電量增發(fā)、電煤供應(yīng)、安全生產(chǎn)等重點工作。截至3月31日,該公司發(fā)電量、供熱量、標(biāo)煤單價、供電煤耗等主要指標(biāo)持續(xù)向好,實現(xiàn)首季“開門紅”。
積極攻關(guān),實現(xiàn)度電必爭。該公司將增發(fā)電量作為企業(yè)提升效益的關(guān)鍵,積極與省電力公司聯(lián)系,及時掌握省內(nèi)同類型機組的發(fā)電進(jìn)度,努力提高機組負(fù)荷率,確保機組利用小時處于省內(nèi)同類型機組前列;加強市場營銷,積極爭取“效益電”,確保完成全年發(fā)電任務(wù)。 2019年一季度完成59980.17萬千瓦時,超進(jìn)度計劃12.3%,超發(fā)19780.17萬千瓦時。
防治結(jié)合,安全可控在控。該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件精神,緊緊圍繞嚴(yán)防“非?!焙蛧?yán)防“三違”兩條主線,扎實做好春季“五防”及?;窓z查防范工作,及時發(fā)布“五防”風(fēng)險預(yù)警信息,督促各相關(guān)部門、外委單位加強特巡次數(shù),及時消除“五防”隱患;深入開展隱患排查和設(shè)備整治專項工作,集中處理各類隱患和設(shè)備缺陷,不斷提高設(shè)備安全性能及運行指標(biāo)。在大缺陷不過天、小缺陷不過班的前提下,一季度主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均達(dá)100%,確保機組在發(fā)電、供熱兩大工況下發(fā)得穩(wěn),供得好。截至4月3日,該公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)記錄3320天。
對標(biāo)對表,精細(xì)燃料管控。該公司以保供控價為重點,堅持落實“策劃、決策、執(zhí)行”精細(xì)化管理機制,對標(biāo)煤單價、標(biāo)煤單價差等管控指標(biāo)實行日跟蹤、周調(diào)整、月分析,及時測算綜合煤價最低的供煤組合。通過加強長協(xié)煤談判、科學(xué)摻配等,確保綜合標(biāo)煤單價達(dá)到區(qū)域最低平均水平。同時,在用好集團(tuán)公司長協(xié)煤的前提下,不斷拓寬煤源煤種渠道,拓寬配煤摻燒方式,積極尋求最經(jīng)濟(jì)配比方式入爐,進(jìn)一步降低燃料成本。()
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一季度,王坪發(fā)電公司堅持“效率至上 效益至上”核心理念,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全力做好電量增發(fā)、電煤供應(yīng)、安全生產(chǎn)等重點工作。截至3月31日,該公司發(fā)電量、供熱量、標(biāo)煤單價、供電煤耗等主要指標(biāo)持續(xù)向好,實現(xiàn)首季“開門紅”。
積極攻關(guān),實現(xiàn)度電必爭。該公司將增發(fā)電量作為企業(yè)提升效益的關(guān)鍵,積極與省電力公司聯(lián)系,及時掌握省內(nèi)同類型機組的發(fā)電進(jìn)度,努力提高機組負(fù)荷率,確保機組利用小時處于省內(nèi)同類型機組前列;加強市場營銷,積極爭取“效益電”,確保完成全年發(fā)電任務(wù)。 2019年一季度完成59980.17萬千瓦時,超進(jìn)度計劃12.3%,超發(fā)19780.17萬千瓦時。
防治結(jié)合,安全可控在控。該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的文件精神,緊緊圍繞嚴(yán)防“非?!焙蛧?yán)防“三違”兩條主線,扎實做好春季“五防”及?;窓z查防范工作,及時發(fā)布“五防”風(fēng)險預(yù)警信息,督促各相關(guān)部門、外委單位加強特巡次數(shù),及時消除“五防”隱患;深入開展隱患排查和設(shè)備整治專項工作,集中處理各類隱患和設(shè)備缺陷,不斷提高設(shè)備安全性能及運行指標(biāo)。在大缺陷不過天、小缺陷不過班的前提下,一季度主、輔設(shè)備等效可用系數(shù)等可靠性指標(biāo)均達(dá)100%,確保機組在發(fā)電、供熱兩大工況下發(fā)得穩(wěn),供得好。截至4月3日,該公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)記錄3320天。
對標(biāo)對表,精細(xì)燃料管控。該公司以保供控價為重點,堅持落實“策劃、決策、執(zhí)行”精細(xì)化管理機制,對標(biāo)煤單價、標(biāo)煤單價差等管控指標(biāo)實行日跟蹤、周調(diào)整、月分析,及時測算綜合煤價最低的供煤組合。通過加強長協(xié)煤談判、科學(xué)摻配等,確保綜合標(biāo)煤單價達(dá)到區(qū)域最低平均水平。同時,在用好集團(tuán)公司長協(xié)煤的前提下,不斷拓寬煤源煤種渠道,拓寬配煤摻燒方式,積極尋求最經(jīng)濟(jì)配比方式入爐,進(jìn)一步降低燃料成本。()