本網(wǎng)訊 4月11日，大唐石門發(fā)電公司召開2019年度培訓工作會，會議總結(jié)回顧該公司2018年培訓工作，提出2019年培訓工作思路及建議。
會上，該公司總工程師劉子奇認真聽取了各部門培訓工作匯報并點評。他強調(diào)，要加強對培訓的認識，認識有多高，對培訓付出的力量就有多大，得到的成果就會有多高。越是困難的地方，越要加強培訓；越是整體素質(zhì)差的地方，越要重視培訓。要通過培訓，提高人員整體素質(zhì)和做事能力，實現(xiàn)職工個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
就如何做好培訓工作，劉子奇指出，一是要加強三級培訓網(wǎng)絡(luò)能力的建設(shè)。特別是班組培訓員培訓能力的建設(shè)、內(nèi)訓師的能力建設(shè)、職業(yè)導師的培訓。二是要加強安全知識培訓和應(yīng)急能力培訓。三是靈活多變的手段開展好培訓工作，培訓計劃要認真對照需求分析，注重靈活多變。四是要加強一崗多能和多能一專的培訓。五是以學促訓，積極鼓勵職工參加各種競賽，以石電公司調(diào)考，集團公司、公司組織的競賽作為契機，加強崗位培訓加專題培訓，認真對待每次調(diào)考和競賽，確保取得好成績。六是認真抓實三個培訓文件，加強創(chuàng)新，做到有特色，有實效。同時就培訓認可度、合理性、如何提高等方面進行調(diào)研，不斷理順和完善培訓機制。七是要做到培訓績效真正與收入掛鉤，將培訓績效與工作績效掛鉤，杜絕走形式。八是培訓計劃一定要剛性執(zhí)行，要科學合理的使用培訓費用，確保培訓出實效。
會議宣讀了石電公司2018年度培訓先進集體和個人的表彰決定，并匯報了該公司2018年度培訓工作總結(jié)和2019年培訓思路。
該公司各副總工程師、各部門負責人及部門培訓專兼職人員參加了此次會議。
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