4月4日,山西北部懷仁市于家園村附近突發(fā)山火,南送500KV神雁雙線線受到威脅,山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司安排專人第一時間密切關(guān)注火情,并積極與中調(diào)保持溝通,12:59雙線被迫停運(yùn),大同區(qū)域兄弟單位近200多萬kW火電(含供熱)機(jī)組停運(yùn)。部門傍晚碰頭會安排所有管理人員清明假期不要走遠(yuǎn)隨時待命,有兩位同志原計(jì)劃赴外地診病全部退票待命。
4月5日,12:00安靜的主控室突然想起急促的中調(diào)的電話鈴聲,因山西北部神雁、雁湖等四條500KV線路下方山火火勢再起,火借風(fēng)勢,嚴(yán)重危及線路安全,中調(diào)要求我公司必須做好在網(wǎng)三臺機(jī)組全部對外停電的準(zhǔn)備工作。
電網(wǎng)危情就是動員令,時值清明小長假第一天,該公司生產(chǎn)部門立即響應(yīng),第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,全體管理人員45分鐘內(nèi)返回崗位,結(jié)束休假,直奔現(xiàn)場為確保機(jī)組安全提供有力的組織保障與現(xiàn)場監(jiān)護(hù),全體人員枕戈待旦。
首先安排專人與省檢、同朔地區(qū)調(diào)度、電網(wǎng)應(yīng)急指揮部保持密切聯(lián)系,并與市熱調(diào)及時通報危情取得理解支持。
與此同時提前部署、確保安全。在山火危及線路安全、機(jī)組隨時可能停運(yùn)的緊急情況下,一旦接到中調(diào)停機(jī)命令,在極其有限的人員配備下,確保機(jī)組安全停運(yùn)是重中之重。該公司在第一時間做出安排部署,暫停一切操作與消缺工作,提前做好交、直流油泵、盤車電機(jī)試驗(yàn)等各項(xiàng)停機(jī)前的設(shè)備試運(yùn)工作,確保各安全保障設(shè)備可靠備用。同時以機(jī)組為單位,全面梳理并深入討論機(jī)組停運(yùn)的主要操作節(jié)點(diǎn)、流程以及人員分工,確保停機(jī)過程中流程清晰、要點(diǎn)明確、操作快速精準(zhǔn),確保機(jī)組安全。
再是上下聯(lián)動、嚴(yán)控風(fēng)險。面對如此嚴(yán)峻的情況,不能有半點(diǎn)疏忽,該公司在部署并完成各項(xiàng)停機(jī)前的準(zhǔn)備工作后,進(jìn)一步細(xì)化措施、總結(jié)要點(diǎn),上下聯(lián)動、各司其職,進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的精煉性和可操作性,首先由各專業(yè)主管進(jìn)行總結(jié)、提煉,制定更詳細(xì)的操作步序,同時進(jìn)一步提煉、簡化停機(jī)操作要點(diǎn)并以技術(shù)措施的形式下發(fā),在安全的前提下力求簡明、精準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,保證最快速度安全停運(yùn)。其次由以現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)模擬演練的形式對每個值每臺機(jī)組人員對整套停機(jī)操作關(guān)鍵要點(diǎn)、人員分工情況進(jìn)行抽檢并現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評,指出注意節(jié)點(diǎn),督促完善不足之處,不僅檢查了各機(jī)組對停機(jī)操作的掌握情況,更全面梳理了操作要點(diǎn),著重針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深度反思與梳理,全面提升應(yīng)急處置能力,嚴(yán)堵漏洞,確保安全。
每一次的緊急情況都是一次大練兵,不僅是對運(yùn)行人員操作技能的考驗(yàn),更是對發(fā)電部整體應(yīng)急處置的檢驗(yàn),也正是在這一次次地檢驗(yàn)中,錘煉了意志、提升了技能、強(qiáng)化了應(yīng)急處置能力,使得發(fā)電部積攢了更豐富的經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對各類突發(fā)事件,精準(zhǔn)判斷、果斷出擊、快速響應(yīng),筑牢機(jī)組安全防線。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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4月4日,山西北部懷仁市于家園村附近突發(fā)山火,南送500KV神雁雙線線受到威脅,山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司安排專人第一時間密切關(guān)注火情,并積極與中調(diào)保持溝通,12:59雙線被迫停運(yùn),大同區(qū)域兄弟單位近200多萬kW火電(含供熱)機(jī)組停運(yùn)。部門傍晚碰頭會安排所有管理人員清明假期不要走遠(yuǎn)隨時待命,有兩位同志原計(jì)劃赴外地診病全部退票待命。
4月5日,12:00安靜的主控室突然想起急促的中調(diào)的電話鈴聲,因山西北部神雁、雁湖等四條500KV線路下方山火火勢再起,火借風(fēng)勢,嚴(yán)重危及線路安全,中調(diào)要求我公司必須做好在網(wǎng)三臺機(jī)組全部對外停電的準(zhǔn)備工作。
電網(wǎng)危情就是動員令,時值清明小長假第一天,該公司生產(chǎn)部門立即響應(yīng),第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案,全體管理人員45分鐘內(nèi)返回崗位,結(jié)束休假,直奔現(xiàn)場為確保機(jī)組安全提供有力的組織保障與現(xiàn)場監(jiān)護(hù),全體人員枕戈待旦。
首先安排專人與省檢、同朔地區(qū)調(diào)度、電網(wǎng)應(yīng)急指揮部保持密切聯(lián)系,并與市熱調(diào)及時通報危情取得理解支持。
與此同時提前部署、確保安全。在山火危及線路安全、機(jī)組隨時可能停運(yùn)的緊急情況下,一旦接到中調(diào)停機(jī)命令,在極其有限的人員配備下,確保機(jī)組安全停運(yùn)是重中之重。該公司在第一時間做出安排部署,暫停一切操作與消缺工作,提前做好交、直流油泵、盤車電機(jī)試驗(yàn)等各項(xiàng)停機(jī)前的設(shè)備試運(yùn)工作,確保各安全保障設(shè)備可靠備用。同時以機(jī)組為單位,全面梳理并深入討論機(jī)組停運(yùn)的主要操作節(jié)點(diǎn)、流程以及人員分工,確保停機(jī)過程中流程清晰、要點(diǎn)明確、操作快速精準(zhǔn),確保機(jī)組安全。
再是上下聯(lián)動、嚴(yán)控風(fēng)險。面對如此嚴(yán)峻的情況,不能有半點(diǎn)疏忽,該公司在部署并完成各項(xiàng)停機(jī)前的準(zhǔn)備工作后,進(jìn)一步細(xì)化措施、總結(jié)要點(diǎn),上下聯(lián)動、各司其職,進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)工作的精煉性和可操作性,首先由各專業(yè)主管進(jìn)行總結(jié)、提煉,制定更詳細(xì)的操作步序,同時進(jìn)一步提煉、簡化停機(jī)操作要點(diǎn)并以技術(shù)措施的形式下發(fā),在安全的前提下力求簡明、精準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,保證最快速度安全停運(yùn)。其次由以現(xiàn)場應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)模擬演練的形式對每個值每臺機(jī)組人員對整套停機(jī)操作關(guān)鍵要點(diǎn)、人員分工情況進(jìn)行抽檢并現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評,指出注意節(jié)點(diǎn),督促完善不足之處,不僅檢查了各機(jī)組對停機(jī)操作的掌握情況,更全面梳理了操作要點(diǎn),著重針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深度反思與梳理,全面提升應(yīng)急處置能力,嚴(yán)堵漏洞,確保安全。
每一次的緊急情況都是一次大練兵,不僅是對運(yùn)行人員操作技能的考驗(yàn),更是對發(fā)電部整體應(yīng)急處置的檢驗(yàn),也正是在這一次次地檢驗(yàn)中,錘煉了意志、提升了技能、強(qiáng)化了應(yīng)急處置能力,使得發(fā)電部積攢了更豐富的經(jīng)驗(yàn)去應(yīng)對各類突發(fā)事件,精準(zhǔn)判斷、果斷出擊、快速響應(yīng),筑牢機(jī)組安全防線。