本網(wǎng)訊 為貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神及工作部署，進(jìn)一步深化人才隊(duì)伍建設(shè)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司出臺(tái)了《生產(chǎn)部門骨干崗位評(píng)價(jià)與管理辦法》，由人力資源部牽頭，聯(lián)合八個(gè)生產(chǎn)部門全面開展生產(chǎn)部門骨干崗位評(píng)價(jià)工作。目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。
生產(chǎn)骨干崗位評(píng)價(jià)工作遵循客觀公正、定期評(píng)價(jià)、綜合平衡、擇優(yōu)上崗的原則，采取了自查、述職、互評(píng)、考核與考試相結(jié)合的方法，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)專工（責(zé)）、點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢工程師、集控運(yùn)行單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、技術(shù)員等關(guān)鍵崗位從政治素質(zhì)與職業(yè)道德、工作素養(yǎng)、技術(shù)技能、身體素質(zhì)、崗位履職五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)議，生產(chǎn)部門骨干崗位評(píng)價(jià)工作的評(píng)價(jià)結(jié)果將作為其上崗任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的重要依據(jù)。
此項(xiàng)工作對(duì)生產(chǎn)骨干實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理，把骨干崗位履職和跟蹤評(píng)估有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使該公司人才評(píng)價(jià)的管理工作步入了動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化的軌道。（大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司 劉萍）
