大唐華銀耒陽發(fā)電公司遵循國(guó)家、中國(guó)大唐集團(tuán)及華銀公司相關(guān)政策規(guī)定，按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)“三供一業(yè)”（國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理）工作。
“三供一業(yè)”分離工作由國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部主導(dǎo)，旨在剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，促推國(guó)有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、集中精力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)也有利于整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。2016年，國(guó)務(wù)院發(fā)出通知與指導(dǎo)意見，就“三供一業(yè)”分離工作總體要求、主要任務(wù)、保障措施以及組織領(lǐng)導(dǎo)提出具體要求，并明確此項(xiàng)工作在“2018年年底前基本完成。2019年起國(guó)有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用”。
耒陽發(fā)電公司“三供一業(yè)”分離工作于2016年啟動(dòng)，按照國(guó)家、集團(tuán)公司、華銀公司有關(guān)政策與要求，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組，并結(jié)合耒電自身實(shí)際情況，制定相關(guān)工作計(jì)劃，明確工作職責(zé)、工作內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、街頭宣講、分發(fā)宣傳資料等各種形式，在職工家屬中進(jìn)行政策宣傳、形勢(shì)教育與耐心解釋，以期形成良好氛圍促進(jìn)工作的順利開展。同時(shí)以維護(hù)職工家屬切身利益為前提，加大與政府職能部門的銜接溝通，確保善后工作圓滿到位。歷經(jīng)兩年努力，目前，該公司“三供一業(yè)”分離工作的前期調(diào)查摸底、相關(guān)手續(xù)辦理登記等工作已經(jīng)基本結(jié)束，并以提高生活區(qū)安全系數(shù)、規(guī)范社區(qū)管理水平、提升職工家屬生活質(zhì)量為目的，制定了停車場(chǎng)、門禁、消防通道等十余個(gè)項(xiàng)目的改造計(jì)劃。相關(guān)交接、善后管理措施制定等工作也正按計(jì)劃在順利推進(jìn)之中。（史勇）
