8月2日,國電靖遠發(fā)電有限公司下發(fā)“2016年度人才攻關項目落實清單”,驅動“人才引擎”助推各項重點工作順利開展,實現(xiàn)提質增效工作目標。
去年,靖遠公司人才攻關工作取得良好成效,92個攻關項目全部實現(xiàn)預期目標。今年,靖遠公司在總結去年經(jīng)驗的基礎上,對人才攻關工作進行升級,于3月份召集各部門、各專業(yè)的各級技術人才召開專題會議討論項目的立項范圍和實施方案,在經(jīng)過項目征集、確認、責任落實等階段,最終確定了包括公司微型消防站建設及常態(tài)化運行、燃煤摻燒模型的實施與優(yōu)化、汽輪機疏水系統(tǒng)優(yōu)化、實現(xiàn)對平川區(qū)工業(yè)用汽企業(yè)供汽等95項人才攻關項目。
靖遠公司將這95個項目,按照領域的不同分為工程、經(jīng)濟、政工3個體系,實施“責任田”管理,每一塊均由責任人、參與隊員共同開發(fā),自主制定攻關方案,并大量吸收青年職工加入攻關團隊,力求有新的突破和成果。
此外,為了保證人才攻關的閉環(huán)管理,靖遠公司人力資源部設計制作項目跟蹤進度表,由總經(jīng)理工作部及監(jiān)察審計部帶單督導責任落實,確保工作成效。(張媛媛)