今年以來，永安發(fā)電公司以貫徹落實華電集團、華電福新和福建公司2016年工作會議精神及永安發(fā)電公司2016年工作會議的要求，圍繞“永續(xù)經(jīng)營，安居樂業(yè)”核心價值觀，咬定“雙五星”目標，鞏固經(jīng)營管理成果，持續(xù)深化提升7S管理工作，奮力打造“管理優(yōu)，效益好，素養(yǎng)高，環(huán)境美”的永電幸福家園。
該公司領(lǐng)導指出，目前公司進入7S強化和常態(tài)化管理階段,要做好7S管理成果的保持、鞏固，不斷豐富和創(chuàng)新7S管理內(nèi)容，實現(xiàn)7S管理的深化和提升。要根據(jù)《發(fā)電企業(yè)7S管理》與《發(fā)電企業(yè)7S管理技術(shù)規(guī)范與制度匯編》完善7S管理制度體系。要把管理與創(chuàng)星級企業(yè)、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理、項目發(fā)展等工作全面融合。
據(jù)悉，該公司提出的近期目標是：利用一年的時間，繼續(xù)強化現(xiàn)場7S管理，不斷夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),顯著提高設(shè)備健康水平,明顯改善現(xiàn)場管理,員工素養(yǎng)持續(xù)提升，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。遠期目標：建立7S管理推行長效機制，使7S管理精髓與員工思想高度融合，全方位服務(wù)于公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，鎖定“雙五星”目標，為實現(xiàn)“永電幸福家園”奠定堅實基礎(chǔ)。（陳荔紅）
