今年以來，面對電力市場日益嚴峻的經(jīng)營形式，國電費縣發(fā)電公司堅持以“一個理念、兩個轉(zhuǎn)變、兩個提升”為指引，全體動員、群策群力，通過找問題、出主意、增貢獻等多種形式，不斷凝聚企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強大力量，為全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)奠定堅實的基礎(chǔ)?！ ?/p>
科學謀劃——全面找問題
領(lǐng)導班子管理思路大碰撞。領(lǐng)導的果斷決策決定職工的行動方向。費縣公司首先從領(lǐng)導班子的思路轉(zhuǎn)變著手，召開領(lǐng)導班子務(wù)虛會，針對目前企業(yè)經(jīng)營、管理、觀念、目標等主題，圍繞“在哪兒、去哪兒、怎么去”深入思考討論，從各個管理層級、各個工作崗位、各個專業(yè)角度出發(fā)，找出公司目前面臨的問題，共商解決的辦法，為提質(zhì)增效做好科學謀劃?！ ?br/> 中層班子思想觀念大風暴。各部室班子成員結(jié)合本部門實際和特點，突出觀念轉(zhuǎn)變、安全生產(chǎn)、作風建設(shè)等內(nèi)容有重點地進行討論，深刻理解“雙提升”工作深層次的意義、目的和實質(zhì)，以“讀大同故事，推創(chuàng)新實踐”活動為載體，認真查找思想、管理上問題和不足，以創(chuàng)新思維解決面臨的難題?！ ?br/> 班組職工思維方式大轉(zhuǎn)變。各班組從實際出發(fā)，深刻分析班組和成員現(xiàn)狀，從強化班組管理、安全管理、精益運維、和諧共建等方面進行討論，認真尋找管理短板和不足，為提質(zhì)增效工作奠定基礎(chǔ)?！ ?/p>
智慧應(yīng)對——全員出主意
廣泛征集金點子。各部室、班組根據(jù)大討論查找出來的問題和不足，積極出主意、想辦法，為提質(zhì)增效建言獻策，梳理出了基層班組在安全管理、生產(chǎn)秩序、運維技能、培訓工作等方面存在的不足，并制定完善可行措施?！ ?br/> 開展合理化建議。該公司深入開展合理化建議活動，鼓勵職工在日常工作中開動腦筋、貢獻良策，上半年共收到合理化建議81項?！睹摿蚴沂茲{系統(tǒng)改造》《根據(jù)終端供熱用戶的蒸汽參數(shù)合理確定我廠最佳對外蒸汽供熱參數(shù)》《循環(huán)水冷卻系統(tǒng)改造為單元聯(lián)絡(luò)制，提高機組真空》等建議為企業(yè)生產(chǎn)筑起了一道道安全防線。
創(chuàng)客空間顯神功。公司職工紛紛立足本職工作，“火眼金睛”查找生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計瑕疵或身邊存在的安全隱患，創(chuàng)造設(shè)計出一個個小發(fā)明、小創(chuàng)新，從各個方面杜絕安全事故。青工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作室的“石膏漿液箱液位計改造”“脫硫區(qū)域變頻器小電流改小電壓信號”“一次調(diào)頻合格率優(yōu)化”等多項發(fā)明創(chuàng)新成效顯著，為保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)和高效發(fā)電做出積極貢獻。
夯實基業(yè)——全力增貢獻
黨員帶頭當先鋒。該公司以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“一名黨員一滴清水一面旗幟”和“受教育、亮身份、見行動”主題活動，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在日常工作中帶好頭，在急難險重時刻顯身手?！ ?br/> 先進示范做表率。黨員干部發(fā)揮各類先進的率先垂范作用，通過“黨員示范崗”在思想上傳遞正能量，工作上奮發(fā)向上，生活上增添和諧，影響和帶動團隊，從各方面營造提質(zhì)增效的良好氛圍?！ ?br/> 團員青年擔主力。深入開展“青年文明號”“青年崗位能手”等“青”字品牌活動，調(diào)動青年職工特別有活力的特點，以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)”為主線，積極鼓勵青年發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，快速提升技術(shù)水平，為企業(yè)發(fā)展做貢獻?！ ?br/> 職工人人做貢獻。大力弘揚“工匠”精神，號召干部職工充分發(fā)揮“三嚴三實”“三老四嚴”精神，積極參與“優(yōu)秀安全質(zhì)量監(jiān)督員”“檢修標兵”“最佳檢修能手”“辦票明星”等競賽，通過崗位練兵、技術(shù)比武提高各項技能，立足本職，自我加壓，以工作的每一次提升、業(yè)務(wù)的每一次精進，促進個人的不斷成長，為企業(yè)的不斷發(fā)展添磚加瓦。（陳亞麗）
