“一路（16）有你，2016年我們利潤出零米、電量超統(tǒng)調(diào)平均、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面、員工積極性普遍提升，我們兌現(xiàn)了諾言！這些成績凝聚了同志們的辛苦努力，記得給自己樹個(gè)大拇指點(diǎn)個(gè)贊！一起（17）加油，2017年雖然依然面臨重重困難，但是大家一定要堅(jiān)信辦法總比困難多，要相信只要目標(biāo)導(dǎo)向問題導(dǎo)向，我們一定能夠突出重圍再創(chuàng)輝煌！祝同志們新年快樂，萬事如意！”
這是大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理吳曉斌在生產(chǎn)管理QQ群發(fā)來的祝賀的消息，既是對該公司全年工作任務(wù)完成情況的滿意評價(jià)，也是對全體員工工作能力的肯定。2016年，該公司年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到53.7818億千瓦時(shí)，全額完成全年市場電量目標(biāo)及2016年經(jīng)信委基準(zhǔn)電量計(jì)劃，為全年的工作劃上圓滿的句號。
電量是發(fā)電企業(yè)的生命線，也是企業(yè)效益的根本來源。2016年以來，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和激烈的市場競爭格局，該公司始終保持爭發(fā)電量的沖勁和韌勁，逆勢而上，通過實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化運(yùn)行方式、精心維護(hù)設(shè)備、強(qiáng)化燃料供應(yīng)等工作，全力以赴穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)電量，為圓滿完成2016年度發(fā)電量任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
設(shè)備技改“提”水平。該公司深入開展提質(zhì)增效攻堅(jiān)活動和五個(gè)專項(xiàng)行動，利用4至5月豐水季節(jié)機(jī)組長時(shí)間停備時(shí)期，完成了1、2號機(jī)組C級檢修的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，大力開展設(shè)備綜合治理和技術(shù)攻關(guān)，年初即制定了技術(shù)攻關(guān)難題庫，先后組織人員對1號爐左右側(cè)汽包水位偏差大、1、2號機(jī)組OPC試驗(yàn)不成功、2號機(jī)組真空真空嚴(yán)密性偏低、3號機(jī)凝結(jié)水溶解長期不合格等問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過認(rèn)真分析查找原因，組織制定專項(xiàng)技術(shù)措施，經(jīng)實(shí)施后效果明顯，有效解決了一批長期困擾生產(chǎn)的技術(shù)難題。
優(yōu)化運(yùn)行“促”爭先。該公司充分發(fā)揮發(fā)電量指標(biāo)、小指標(biāo)競賽的正向激勵(lì)作用，針對考核值、目標(biāo)值等制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上扛責(zé)任”，努力激發(fā)運(yùn)行員工的搶發(fā)電量的積極性。各值值長緊盯每日調(diào)度計(jì)劃，積極與網(wǎng)調(diào)溝通匯報(bào)，最大限度申請負(fù)荷；運(yùn)行人員精心開展設(shè)備巡檢，密切監(jiān)視機(jī)組運(yùn)行狀況，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保巡檢保質(zhì)保量、操作精準(zhǔn)到位，控制機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)處在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保范圍內(nèi)，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
精心維護(hù)“保”設(shè)備。為保證運(yùn)行設(shè)備健康水平，該公司強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，合理安排消缺，避免設(shè)備缺陷或消缺不當(dāng)引起的機(jī)組限出力事件；加大對重點(diǎn)部位的缺陷實(shí)時(shí)跟蹤，做到缺陷故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提出整改方案，制定防范措施，合理調(diào)配檢修力量，統(tǒng)籌處理好機(jī)組檢修與消缺工作，全力提高設(shè)備健康指數(shù)，保證設(shè)備的“本質(zhì)健康”。在此基礎(chǔ)上，該公司繼續(xù)實(shí)施防磨防爆“風(fēng)險(xiǎn)抵押”兌現(xiàn)機(jī)制，扎實(shí)開展設(shè)備“八漏”治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，努力創(chuàng)建“零泄漏區(qū)”，使設(shè)備健康水平得到了進(jìn)一步提升。
強(qiáng)化燃料“爭”電量。為確保機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)電煤供應(yīng)充足、可靠，該公司根據(jù)發(fā)電量與庫存煤量現(xiàn)狀，提前做好進(jìn)煤計(jì)劃的策劃工作，主動出擊，千方百計(jì)落實(shí)煤源、拓寬運(yùn)煤渠道，強(qiáng)化燃煤調(diào)運(yùn)、資金保障，積極協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，優(yōu)化采購路徑。與此同時(shí)，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)對汽車來煤的檢查驗(yàn)收，將機(jī)械采樣與人工采樣隨機(jī)組合，雙管齊下，全力保障入廠煤質(zhì)量。生產(chǎn)系統(tǒng)與燃料系統(tǒng)通力配合，第一時(shí)間解決接卸設(shè)備故障問題，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，確保燃料接卸順暢，為爭發(fā)電量奠定了基礎(chǔ)。（石娟）
