3月8日早上，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)檢修部在黨員電教室召開了月度分析總結(jié)會(huì)議，總結(jié)、梳理了2月份工作任務(wù)完成情況，并安排部署了近期重點(diǎn)工作。本次會(huì)議由檢修部主任高海濤主持，檢修部安全員、各專業(yè)專工、班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)人員等10余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先由高海濤對(duì)2月份的工作進(jìn)行了回顧，并結(jié)合電廠面臨的新形勢(shì)，新挑戰(zhàn)對(duì)今后的工作目標(biāo)、指標(biāo)和計(jì)劃提出了六點(diǎn)要求。一是工完料地場(chǎng)地清，工作后，做到工完、料凈、場(chǎng)地清，將檢修場(chǎng)地的廢油、廢零件、廢抹布等廢棄物，一一收集、分類，指定廢棄物排放地點(diǎn)并進(jìn)行統(tǒng)一處理，保證現(xiàn)場(chǎng)不留污物；二是檢修質(zhì)量的管理，堅(jiān)持安全檢修、標(biāo)準(zhǔn)檢修、規(guī)范檢修，把牢檢修生命線，確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度；三是推行7S標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合其它部門成功經(jīng)驗(yàn)，按照“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全和節(jié)約”的順序，從辦公環(huán)境、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改造，人才培養(yǎng)、規(guī)范措施、激勵(lì)機(jī)制的完善，班組建設(shè)、安全管控、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)等方面逐步開展；四是加強(qiáng)安全先進(jìn)班組的建設(shè)，利用好檢修這個(gè)平臺(tái)，從開展專業(yè)班組師帶徒、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、QC、五小活動(dòng)等方面進(jìn)行突破，加強(qiáng)班組創(chuàng)建工作；五是工器具臺(tái)賬的建立，主要針對(duì)日常運(yùn)維工作中涉及到的安全工器具、生產(chǎn)工器具出入庫(kù)管理，通過(guò)集中檢查和班組自查，仔細(xì)核對(duì)安全工器具合格證、工器具臺(tái)賬等，進(jìn)一步規(guī)范工器具分類存放以及快速有序存取工器具；六是統(tǒng)一思想抓落實(shí)，要想讓目標(biāo)落到實(shí)處，我們必須統(tǒng)一思想，在工作中要有精益求精的鉆勁、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼勁、不達(dá)目的誓不罷休的韌勁，只有這樣，我們才能高質(zhì)量地完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)!
其次，由安全員魏鵬亞對(duì)安全生產(chǎn)工作做了分析、總結(jié)。一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，將安全生產(chǎn)作為當(dāng)前工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。二是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)禁無(wú)票工作，加強(qiáng)檢修安全措施執(zhí)行管理和提高自我保護(hù)意識(shí),不盲目的進(jìn)行檢修工作；三是切實(shí)做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)在排查隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在“反三違”和習(xí)慣性違章方面下功夫，務(wù)求取得實(shí)效。
最后，高海濤再次要求檢修部全體員工堅(jiān)持安全第一，生命至上，以人為本，拼搏創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念，做好2017年的各項(xiàng)工作，為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
