本網(wǎng)訊 三季度，陜西公司水電企業(yè)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司水電企業(yè)全面提升工作會(huì)議精神，以深化水電對(duì)標(biāo)工作為抓手，找短板、定措施，層層壓實(shí)責(zé)任，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平和增盈能力。
9月份，陜西公司三家水電廠緊抓石泉庫(kù)區(qū)、喜河、蜀河庫(kù)區(qū)上游流域來(lái)水機(jī)遇，科學(xué)調(diào)度，方水變電。漢江喜河水電廠3臺(tái)機(jī)組連續(xù)保持滿發(fā)運(yùn)行，9月5日日發(fā)電量達(dá)436.17萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)，創(chuàng)今年日發(fā)電量新高。石泉水電廠提前12天完成月度電量計(jì)劃，增發(fā)3034萬(wàn)千瓦時(shí)。截至9月18日，漢江蜀河水電廠月發(fā)電量突破一億千瓦時(shí)，截至21日，該廠已提前完成月計(jì)劃電量任務(wù)。
結(jié)合水電企業(yè)實(shí)際，陜西公司三家水電廠深入理解“創(chuàng)一流”評(píng)價(jià)體系各項(xiàng)指標(biāo)的本質(zhì)含義，成立專門的組織機(jī)構(gòu)，形成“會(huì)議講、認(rèn)真干”的濃厚對(duì)標(biāo)氛圍；著力構(gòu)建、完善協(xié)同推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任部門，暢通信息報(bào)送渠道，搭建指標(biāo)研討、措施評(píng)估平臺(tái)，強(qiáng)化“人人心中有指標(biāo)，人人手上有措施”的對(duì)標(biāo)意識(shí)，把對(duì)標(biāo)行為落實(shí)在具體工作中。
在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，全盤分析影響指標(biāo)向好的制約因子，并科學(xué)細(xì)化指標(biāo)，以“小指標(biāo)促大指標(biāo)”，提高對(duì)標(biāo)工作的精度和準(zhǔn)度，使對(duì)標(biāo)措施更具指向性和執(zhí)行性，確?；A(chǔ)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，把對(duì)標(biāo)工作與提質(zhì)增效工作緊密融合，重點(diǎn)攻堅(jiān)。圍繞電量、水耗指標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)行庫(kù)水位管理，施行進(jìn)水口二十四小時(shí)動(dòng)態(tài)清渣，避免水頭損失，盡可能維持機(jī)組在高水位、經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)行；相同工況下，優(yōu)先安排低耗水率機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，以降低耗水率，增發(fā)電量；提高來(lái)水預(yù)報(bào)精度，科學(xué)調(diào)度汛期來(lái)水，洪前騰庫(kù)、洪后及時(shí)回蓄，最大化利用洪水增發(fā)電量。
圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)，積極使用技術(shù)和溝通手段，加強(qiáng)“兩個(gè)細(xì)則”管理，爭(zhēng)取“兩個(gè)細(xì)則”獎(jiǎng)勵(lì)；優(yōu)化輔助系統(tǒng)運(yùn)行方式，減少內(nèi)部廠用電消耗，降低網(wǎng)購(gòu)電費(fèi)用；加強(qiáng)財(cái)務(wù)政策研究，強(qiáng)化全面預(yù)算管理和資金調(diào)度工作，充分挖掘降本增效潛力，全力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。
與此同時(shí)，結(jié)合“引漢濟(jì)渭”等項(xiàng)目，研究水電“環(huán)保電價(jià)”爭(zhēng)取的可能性，確保執(zhí)行電價(jià)穩(wěn)中有升。
