本網(wǎng)訊 11月6日，華電福建池潭水電廠與泰寧縣城投物業(yè)管理有限公司舉行小區(qū)物業(yè)移交儀式。這標(biāo)志著該廠長期自主管理的小區(qū)物業(yè)，從今天起正式推向社會化管理，全部移交給縣城投物業(yè)管理有限公司管理。
經(jīng)該廠物業(yè)公司與縣城投物業(yè)公司多次商談，已正式簽訂了相關(guān)協(xié)議。同時，雙方商定，該廠物業(yè)實(shí)行傳幫帶，對城投物業(yè)人員進(jìn)行工作交接，于11月9日，該廠治安門崗、衛(wèi)生、水電、綠化等相關(guān)人員全部撤出三個小區(qū)物業(yè)。
此前，該廠擁有上北洲小區(qū)、民主新街小區(qū)、水南西街小區(qū)，門衛(wèi)、衛(wèi)生、治安、綠化、水電等管理全部由該廠物業(yè)完成。三個小區(qū)都不同程度的入住了廠外社會人口，特別是上北洲小區(qū)大部分住的都是社會人員，造成物業(yè)費(fèi)收取難、消防管理難、衛(wèi)生管理難、安全防范難等現(xiàn)象。自該廠物業(yè)公司管理這三個小區(qū)以來，在管理上難以成立業(yè)主委員會，且每年都出現(xiàn)了一定程度的虧損，入不敷出，造成人員、管理、資金的浪費(fèi)，而且在水電維護(hù)、消防上不安全現(xiàn)象時有發(fā)生，給該廠的社會安全帶來不良影響。
當(dāng)前，國有企業(yè)正在實(shí)施主輔分離，移交“三供一業(yè)”，這是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然和必須，是改革的大趨勢，勢在必行。前期，該廠已經(jīng)意識到了物業(yè)管理的艱難、瓶頸，對物業(yè)管理的現(xiàn)狀、去向進(jìn)行了多次的分析和研究，認(rèn)為物業(yè)管理應(yīng)去自主化，交由社會化管理，減少該廠由可能承擔(dān)的風(fēng)險，避免經(jīng)濟(jì)損失。該廠的決策正好與國家的政策不謀而合，體現(xiàn)了前瞻性。該廠將按照移交“三供一業(yè)”的政策要求，全面落實(shí)到位，讓企業(yè)輕裝上陣，減少風(fēng)險和壓力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理。
據(jù)悉，上北洲小區(qū)用水已交由縣自來水公司管理，另兩個小區(qū)用水改造正在商談中。10月29日，三個小區(qū)電表已改造到位，用電全部移交供電公司管理，供電線路、設(shè)備還在商談中。該廠將加快工作進(jìn)度，爭取早日移交。
