四季度是爭發(fā)電量的關(guān)鍵時刻，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全力落實各項工作，助力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
強化安全意識，確保安全運行。該公司嚴(yán)格落實安全責(zé)任，進一步強化人員安全意識，樹立安全紅線意識；嚴(yán)格執(zhí)行上級公司下發(fā)的防寒防凍措施，確保機組能夠安全穩(wěn)定運行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實”制度，杜絕無票操作，落實防誤操作，實行安全閉環(huán)管理。
強化技能培訓(xùn)，提高安全保障。該公司要求運行部門利用仿真機進行事故處理操作，進一步強化各崗位人員對事故的判斷與處理能力；同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的各項技術(shù)措施，為機組的安全運行提供保障。
加強設(shè)備巡視，消除設(shè)備隱患。該公司要求班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，人員接班檢查設(shè)備到位，做到設(shè)備運行狀況心中有數(shù)。同時，該公司嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，要求巡檢認(rèn)真巡視設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷要及時匯報，并聯(lián)系處理，消除設(shè)備隱患，對重點區(qū)域的設(shè)備要加強巡視，做到防范于未然。
加強監(jiān)盤質(zhì)量，優(yōu)化運行參數(shù)。該公司要求監(jiān)盤人員提高監(jiān)盤責(zé)任心，在保證機組安全運行的情況下，優(yōu)化運行參數(shù)，提高機組經(jīng)濟性。同時，該公司要求監(jiān)盤人員在加減負(fù)荷過程中，加強與環(huán)保部門溝通聯(lián)系，確保三大環(huán)保指標(biāo)排放達標(biāo)；加強與調(diào)度溝通，積極爭發(fā)電量，樹立“度電必爭”意識，確保完成該公司全年目標(biāo)任務(wù)。
