“供熱量344.12萬GJ，比上年增加17.49%”“供熱管損5.46%，比上年降低0.59”“汽款回收率99.72%，超過標(biāo)準(zhǔn)0.72%”。2017年，永安發(fā)電公司供熱經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，交出了一份滿意的答卷。
積極拓展供熱市場(chǎng)。該公司收集開發(fā)區(qū)10t/h及以下小鍋爐關(guān)停及10-20t/h鍋爐升級(jí)改造清單，走訪相關(guān)用熱企業(yè)，促進(jìn)小鍋爐關(guān)停，改用供汽生產(chǎn)；對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，解決次高壓蒸汽和中壓蒸汽供熱能力不足的問題；與地方政府和工業(yè)園區(qū)密切配合，提前規(guī)劃供熱走廊、供熱管網(wǎng)，不斷拓展新用戶，搶占供熱市場(chǎng)，2017年新增熱用戶7家，實(shí)現(xiàn)供熱市場(chǎng)穩(wěn)中有升。
發(fā)力降低供熱管損。該公司優(yōu)化供熱運(yùn)行方式，嚴(yán)格管網(wǎng)巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理管線保溫破損、閥門或管道接頭跑、冒、滴、漏，有效控制設(shè)備熱損失；通過對(duì)流量計(jì)裝置數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳及防雷擊方面做進(jìn)一步改善，確保貿(mào)易結(jié)算實(shí)時(shí)零誤差；通過查找管網(wǎng)系統(tǒng)中存在易影響管損的死管段，組織改造，降低供熱管損。
解決汽款回收難問題。該公司針對(duì)各熱用戶企業(yè)不同情況，采取松、緊、緩、追的靈活措施，做好汽款回收工作。如采取緩和追等“放水養(yǎng)魚”方式，使華偉紡織廠度過了最艱難的時(shí)期，步入良性發(fā)展的同時(shí)用汽量增加了5萬多噸，實(shí)現(xiàn)汽款及時(shí)支付；福建漢華紡織實(shí)業(yè)有限公司拖欠二年多48萬余元的陳欠汽款也成功收回，且增加用汽量3萬多噸等,由此實(shí)現(xiàn)供熱經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
