2017年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司緊緊圍繞創(chuàng)建集團(tuán)公司本質(zhì)安全型星級企業(yè)這一中心工作，以“雙重預(yù)防機(jī)制”構(gòu)建為重點(diǎn)，深入開展隱患排查治理和安全大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，提升本質(zhì)安全水平。截止12月31日，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7026天、新機(jī)安全生產(chǎn)2199天，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“安全百日”。
亮點(diǎn)工作之一：以人為本，提升了本質(zhì)安全管理水平。
該公司從“機(jī)制、人、機(jī)、環(huán)、管”五個(gè)方面，確定了23大項(xiàng)工作任務(wù)貫穿全年工作落實(shí)執(zhí)行，各執(zhí)行生產(chǎn)部門每月在公司月度安全分析會上專題匯報(bào)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況，任務(wù)清單和完成情況，并同步在公司櫥窗宣傳欄上動(dòng)態(tài)更新公示，有效確保創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)各項(xiàng)措施的落實(shí)和有序推進(jìn)。初步建立了班組、部門及廠部三級安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控，并通過兩輪的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的排查整治，完成25個(gè)項(xiàng)目的綜合治理。
亮點(diǎn)工作之二：以實(shí)訓(xùn)為手段，提升員工安全技能水平和事故防控能力。
該公司利用已建成的安全實(shí)訓(xùn)館，開展員工安全技能實(shí)操培訓(xùn)。員工安全教育采用授課加現(xiàn)場實(shí)操的集訓(xùn)方式，對安全帶及防墜器、正壓式空氣呼吸器、腳手架、有限空間作業(yè)、緊急救護(hù)等安全工器具使用培訓(xùn)。2017年，通過舉辦腳手架、消防等各類安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)員工達(dá)2522人/次，外委施工人員安全教育達(dá)965人/次。此外，組織員工參加省公司安全生產(chǎn)應(yīng)急技能比武大賽取得1至4名的好成績。在集團(tuán)公司舉辦電力和科工板塊安全應(yīng)急技能大賽中，郭建鋒取得個(gè)人一等獎(jiǎng)。
亮點(diǎn)工作之三：強(qiáng)化安全監(jiān)管閉環(huán)整改，提升了安全文明生產(chǎn)水平。
該公司以“3+2+1”檢查方式多層次、全方位的推進(jìn)安全檢查工作向縱深方向扎實(shí)開展。2017年開展各類安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改2082條，整改率99.2%。在全國“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、十九大等重要時(shí)段加強(qiáng)安全檢查。此外，加大安全文明生產(chǎn)曝光和考核力度，持續(xù)提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平。2017年下達(dá)安全文明生產(chǎn)閉環(huán)整改672條，通過多次安全檢查和落實(shí)整改，有效管控和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。（徐永龍）
