2018年，永安發(fā)電公司將清醒認識面臨的嚴峻生產經營形勢，認真研究國家有關政策要求，用辛勤、智慧與汗水譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
經營發(fā)展聚力做強做優(yōu)。做強增量。在推進燃煤耦合城市固廢及污泥發(fā)電項目二期工程及其電量、電價相關優(yōu)惠政策落地、加強供熱經營管理、進一步做好精益營銷等方面下足功夫；密切關注電力市場化改革，爭取煤電聯(lián)動機制落實到位，牢牢把握電價這個牛鼻子，積極向市場要效益，著力推進提質增效增收節(jié)支；做優(yōu)存量。在提升存量資產內涵上下功夫，主動作為內強管理，盤活存量、減虧扭虧，提升經營意識，加強成本管控，以自身能力水平的提升來直面市場的挑戰(zhàn)。
安全管控推進本質安全。深入推進本質安全型企業(yè)創(chuàng)建，堅持問題導向，深化源頭防范，狠抓系統(tǒng)治理，聚焦補強短板、彌補漏洞，強化責任、筑牢基礎，形成安全第一的工作氛圍、源頭控制的管理理念，進一步筑牢安全風險控制體系，確保安全持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)長治久安。
企業(yè)管理強基固本創(chuàng)新。眼睛向內，苦練內功，找準管理短板，明確提升方向，不斷深化各項基礎管理，不斷夯實企業(yè)發(fā)展內功。在創(chuàng)新創(chuàng)效上，創(chuàng)新工作思維、方法，為職工發(fā)揮創(chuàng)造性才能搭設舞臺；加強創(chuàng)新工作引導，加大獎勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，充分展現(xiàn)員工創(chuàng)新創(chuàng)效實績，提升員工的獲得感和成就感。
從嚴治黨落實“兩個責任”。把握新時代黨的建設總要求，抓實黨的建設主要任務，黨委持續(xù)把從嚴治黨作為分內之事、應盡之責，真正把責任落實到全體班子成員和下一級黨組織，嚴格落實“兩個責任”，進一步加強黨風建設和反腐敗工作，為公司生產經營提供堅強政治保證。
幸福家園建設持續(xù)推進。持續(xù)改善員工生產生活條件，解決員工群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，舉辦“綠竹文化”運動會、開展常態(tài)化協(xié)會活動、開心農場綠色行動、美麗電廠建設，以增強員工的生活幸福感和企業(yè)歸屬感，譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。
