7月25日—26日，北京八九點管理咨詢公司人員到中煤集團大屯公司發(fā)電廠指導新班組建設工作。
根據(jù)大屯公司新班組建設實施方案，北京八九點咨詢公司對大屯發(fā)電廠進行了階段性輔導，輔導老師通過下現(xiàn)場查資料、觀摩點評例會、與班組長進行面對面交流等方式進行輔導，對班組創(chuàng)建中存在的問題一對一進行指導，有效的提高了各班組的創(chuàng)建水平。
在調研輔導總結會上，北京八九點咨詢公司對該廠新班組建設成績做出肯定，認為該廠人員素質高，能動性較強，標桿班組起到了很好的帶頭引領作用，部門創(chuàng)建各有亮點，希望各班組充分利用“七大機制”，逐步改善班組在創(chuàng)建過程中存下的問題，充分發(fā)動班組成員能動性，真正做到全員參與，達到“班班有亮點，廠廠有品牌”的創(chuàng)建效果，創(chuàng)建具有我廠特色的班組品牌，并就下一階段班組建設提出了具體要求和方案。
大屯公司安監(jiān)局副局長韓友峰要求各部門突出黨管安全的重要性，要對創(chuàng)建資料進行收集，希望各班組不要把新班組建設作為一種負擔，而是作為一種提高改善管理的模式，切實做好班組建設工作。
該廠黨委書記曹陽要求各部門認真做好新班組創(chuàng)建工作，做到高層謀局、中層搭臺、基層展示，黨政工團要齊抓共管，各職能部門積極參與，將各班組打造成一個執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力強的隊伍，為企業(yè)的安全生產工作打下堅實的基礎。
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