本網(wǎng)訊  8月2日，華電安徽公司召開2018年年中工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司半年工作座談會(huì)精神，以五個(gè)著力、六項(xiàng)舉措推動(dòng)下半年工作，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),主動(dòng)打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),全面助力精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭年末交出滿意答卷。

　　著力五大市場開拓。積極備戰(zhàn)年內(nèi)剩余3次競價(jià)交易，控制燃煤采購成本，深化“煤電協(xié)同”，精心謀劃關(guān)停電量的替代轉(zhuǎn)移和新機(jī)投產(chǎn)發(fā)電售電工作；加快供熱能力釋放，確保全年售熱量同比增長超過20%；強(qiáng)化綜合資金成本對標(biāo)，持續(xù)關(guān)注資金市場和銀行利率變化，確保不發(fā)生逾期風(fēng)險(xiǎn)。

　　著力夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)。全力抓好迎峰度夏、防洪度汛，以及慶祝改革開放40周年、首屆進(jìn)口博覽會(huì)等重大活動(dòng)期間的電熱、環(huán)保等安全保障；推進(jìn)環(huán)保攻堅(jiān)，確保實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)安全“六零”目標(biāo)。

　　著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展。加強(qiáng)蕪湖公司3號機(jī)組基建質(zhì)量工期控制，確保按期高質(zhì)量投產(chǎn)；推進(jìn)瘦身健體，有計(jì)劃地開展宿州生物質(zhì)能公司破產(chǎn)清算工作，積極探索六安一期整體出售到“一帶一路”海外項(xiàng)目的可行性。

　　著力抓好改革創(chuàng)新。有條不紊推進(jìn)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革；常態(tài)化推進(jìn)精益管理、對標(biāo)管理，深入研究降低煤耗、氣耗的關(guān)鍵技術(shù)；建立與公司“做實(shí)”“強(qiáng)基”相匹配的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)三級企業(yè)全覆蓋。

　　著力抓好人力資源管理。有計(jì)劃地選拔一批35歲以下生產(chǎn)一線優(yōu)秀干部；進(jìn)一步深化職位序列改革，加強(qiáng)勞動(dòng)用工、薪酬管理專項(xiàng)治理。

　　著力抓好全面從嚴(yán)管黨治黨。全力配合集團(tuán)公司黨組第二巡視組巡視工作，對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，做到即知即改、立行立改、真改實(shí)改。