運城發(fā)電公司征集“金點子”引導員工為“家”著想

面對電量計劃不足、財務狀況不佳等諸多困境，企業(yè)未來如何發(fā)展？“干毛巾怎么才能擰出更多水來”？

面對這一系列問題，山西大唐國際運城發(fā)電有限責任公司領導班子齊心協(xié)力、逆勢突圍，立足企業(yè)實際，通過深挖員工“金點子”， 引導全體員工為“家”著想，向內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、效率提升、管理費用、流程優(yōu)化要效益，保生存，求發(fā)展。

“問計于民”掀起獻計獻策熱

面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，該公司把節(jié)能為先、科學降本增效作為“金點子”活動的立足點，作為打開精益管理之門的金鑰匙。

為了充分調(diào)動廣大員工“釋能”的積極性，該公司廣納箴言，廣辟渠道，要求各部門、各班組利用座談、交流等形式召開“獻計會”，面對面聽取他們的意見和建議，通過“直接對話”來真正挖掘“金點子”，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際問題。

為了建立“公司領導負責、動態(tài)申報審批、實時回復追蹤、全員廣泛參與”的合理化建議管理機制，該公司創(chuàng)新工作思路，改變以往紙質版集中申報流程，在OA系統(tǒng)上設置合理化建議平臺，職工可以隨時進行提交，實現(xiàn)了合理化建議的E化、動態(tài)化管理。在合理化建議征集活動中，該公司工會不走形式，堅持對建議進行“深度處理”， 對于不能及時完成的建議，要求標明采取的措施和預計完成時間，不予采納的建議要求標明原因。評審小組審核通過的建議，分管領導會及時安排責任部門進行落實并及時反饋落實情況，做到了“條條有著落，件件有回音”。 不僅增強了職工參與管理的積極性，同時也為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動力。

重獎“金點子”工作真“帶勁”

企業(yè)發(fā)展中，人是最關鍵的因素，如何最大限度挖掘職工群眾的集體智慧就成了該公司黨政領導關心關注的“重大課題”。

為使合理化建議活動深入持久地開展下去，該公司變定期工作為日常工作，變個別參與為全員參與，促使廣大員工立足于日常點滴小事，著眼于生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的難點和重點，集思廣益，以管理促規(guī)范，向管理要效益。

通過修訂完善《合理化建議管理辦法》，對員工技術創(chuàng)新和合理化建議的征集、評審、實施等作了詳盡規(guī)定。要求所有建議必須有問題、有解決方法、有實施方案、有效益預計，同時對一般性建議予以鼓勵，對在生產(chǎn)、工作中應用并取得實際成果的合理化建議，根據(jù)其年節(jié)約或創(chuàng)造價值的不同給予不同幅度的獎勵，極大地調(diào)動了員工建言獻計的積極性。近幾年來，在1號爐干排渣機加裝糾偏裝置，1、2號機脫硫吸收塔攪拌器安裝檢修支架、除氧器運行排汽回收等多項合理化建議都已經(jīng)成功運用在生產(chǎn)實踐中，為該公司實現(xiàn)管理效益雙提升做出了積極貢獻。

“既要抱得住西瓜，也不能丟掉了芝麻”

在經(jīng)營管理日益艱難的今天，該公司領導班子開拓創(chuàng)新，務實作為，通過多種形式鼓勵干部職工不斷在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫、動腦筋，該公司總經(jīng)理多次強調(diào)：“既要抱住西瓜，也不能丟掉了芝麻”。并從思想深處教育職工要切實樹立起“愛企如家”的主人翁意識。

“思路創(chuàng)新”加上“物質獎勵”極大地調(diào)動了職工建議獻策、投身企業(yè)發(fā)展的積極性，一時間各種技改方案、優(yōu)化舉措紛至沓來。鐵路專用線改變機車運營管理模式，開展機車租賃，每年可為公司創(chuàng)收200多萬；科技項目“封閉母線內(nèi)積水監(jiān)控裝置”技術，以低廉的費用，簡單易行的操作，實現(xiàn)了對封閉母線工作情況的監(jiān)控，消除了受潮和積水的隱患；而通過對電除塵振打系統(tǒng)進行技術改造，為公司節(jié)省150多萬的同時，大幅度提高了電除塵振打器的絕緣強度，避免了大面積短路故障和跳閘事件的發(fā)生。

當一個個設想付諸行動，不但清除了困擾生產(chǎn)的“絆腳石”，為機組的穩(wěn)定運行提供了更加穩(wěn)固的平臺，還為企業(yè)捧回實實在在的效益，一時間，職工們查問題、提建議在工作中蔚然成風。“解決問題我受益，創(chuàng)效降本我光榮”成了企業(yè)提質增效路上全員的最新“工作目標”。

相關新聞：

運城發(fā)電公司“點+面”干部跟班學習轉作風促提升

運城發(fā)電公司：在“謀”與“攻”中堅守堅持 追趕超越

運城發(fā)電公司“首席專家制”培育“工匠精神”

運城發(fā)電公司奮力攻堅 決戰(zhàn)四季度

運城發(fā)電公司“1+1”結對互建助力新員工成長