平煤老公營子礦多舉措全面打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　平煤老公營子礦扎實(shí)有效地將節(jié)支降耗貫穿到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，采取多種舉措，不斷增強(qiáng)全體員工節(jié)約意識(shí)，為全面打響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)思想引領(lǐng)，深入開展形勢任務(wù)教育。該礦充分利用班前會(huì)、微信群和OA平臺(tái)等載體，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，牢固樹立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的思想，自覺地從點(diǎn)滴做起，從小處著手，時(shí)刻抓好材料節(jié)約，及時(shí)回收生產(chǎn)后剩余的材料和配件，最大限度地挖潛節(jié)支。同時(shí)，面向廣大員工深入開展健康穩(wěn)定發(fā)展意識(shí)教育，針對部分員工危機(jī)意識(shí)、緊迫感不強(qiáng)的實(shí)際，充分利用多種有效形式，著重講清員工是企業(yè)的主人和未來、健康穩(wěn)定的發(fā)展形勢與員工切身利益的關(guān)系，進(jìn)一步堅(jiān)定了信念和決心，從而凝聚了與企業(yè)共同發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深挖降本增效工作潛力。廣泛發(fā)動(dòng)員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效，在全體員工中廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)員工參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。同時(shí)，該礦將修舊利廢作為挖潛增效的重要抓手，持續(xù)開展小改小革、技術(shù)革新等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工修舊利廢和自制加工，制定合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工積極參與技術(shù)革新，化成本壓力為革新動(dòng)力，有效地提升干部員工降本增效的積極性。

　　加強(qiáng)成本預(yù)算，實(shí)現(xiàn)降本增效情況動(dòng)態(tài)管控。該礦每月組織對各單位費(fèi)用支出情況進(jìn)行全面分析，確保費(fèi)用支出的合理性。該礦不斷強(qiáng)化指標(biāo)的過程控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對單位指標(biāo)體系分解的專項(xiàng)跟蹤，強(qiáng)化對職能科室、部門執(zhí)行和完成情況的考核、監(jiān)管，確保預(yù)算指標(biāo)有效落地。堅(jiān)持“零廢棄”的原則，持續(xù)深化物資全生命周期管理，狠抓物資管控不放松，重點(diǎn)強(qiáng)化回收復(fù)用、調(diào)劑維修等環(huán)節(jié)，最大限度地發(fā)揮物資使用價(jià)值，有效降低成本費(fèi)用支出。

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