山東費(fèi)縣發(fā)電公司多措并舉打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)

  進(jìn)入12月份,山東費(fèi)縣發(fā)電公司科學(xué)分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢,加大工作節(jié)奏和力度,對(duì)全年工作進(jìn)行“回頭看”,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不放松,“五箭齊發(fā)”提升生產(chǎn)經(jīng)營管理,全力打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭2018年各項(xiàng)工作完美收官。

  夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司以秋檢復(fù)查、迎峰度冬、文明治理項(xiàng)目的整改為重點(diǎn),加大現(xiàn)場設(shè)備治理和文明生產(chǎn)治理力度,按照“舉一反三”的原則,抓實(shí)秋檢項(xiàng)目整改,做好冬季“四防”工作。繼續(xù)做好設(shè)備安全管理,有針對(duì)性地加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn),提高運(yùn)行質(zhì)量,防止機(jī)組臨故修和降出力。

  強(qiáng)化供熱管理。該公司供熱辦對(duì)供暖管線堅(jiān)持步行巡檢,確保供暖安全,1- 10 月份,該公司完成售熱量292 萬吉焦,同比增加 15 個(gè)百分點(diǎn)。積極做好城區(qū)供暖保障,降低熱力損耗和浪費(fèi),推進(jìn)新增工業(yè)供汽項(xiàng)目的建設(shè),提高供熱能力,確保熱費(fèi)回收率100%。

  積極搶發(fā)電量。該公司密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通,積極爭取發(fā)電負(fù)荷,發(fā)電部下發(fā)了爭取電量、爭取曲線內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)措施,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度作業(yè)指導(dǎo)書,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;設(shè)備中心強(qiáng)化設(shè)備主人責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢和消缺制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患缺陷進(jìn)行排查,確保設(shè)備安全可靠;充分發(fā)揮燃煤摻配工作小組的協(xié)調(diào)組織作用,每天根據(jù)存煤情況下達(dá)摻燒“菜單”,及時(shí)對(duì)燃燒方式進(jìn)行調(diào)整,杜絕了摻燒原因引起的降出力。截至12月11日,該公司全年累計(jì)完成發(fā)電量62.39億千瓦時(shí),完成全年發(fā)電量計(jì)劃的93.3%。

  精細(xì)指標(biāo)管控。該公司對(duì)本年度提質(zhì)增效工作方案和公司年中工作會(huì)任務(wù)分解落實(shí)情況進(jìn)行了梳理,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大對(duì)各類指標(biāo)的考核與承包兌現(xiàn)力度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成;強(qiáng)化全面對(duì)標(biāo)管理,以對(duì)表落實(shí)、對(duì)照改進(jìn)為手段,提高各項(xiàng)指標(biāo)性能;推進(jìn)星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證工作,推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;深入優(yōu)化燃料智能化系統(tǒng),完成公司生產(chǎn)MIS系統(tǒng)改造升級(jí),以信息化提升企業(yè)管理精細(xì)化水平。

  瞄準(zhǔn)明年目標(biāo)。該公司要求各經(jīng)營部門超前研究國家電力體制改革形勢和電力市場變化,提高做好電量營銷和燃料采購工作,電量營銷部門深入市場調(diào)研,謀劃做好大用戶直供電工作;燃料采購部門積極應(yīng)對(duì)市場變化,做好2019年度的煤炭訂貨采購,加強(qiáng)與信譽(yù)高、有實(shí)力客戶的聯(lián)系,擴(kuò)大戰(zhàn)略客戶比例;多渠道開展黨建工作,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以點(diǎn)帶面打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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山東費(fèi)縣發(fā)電公司多措并舉打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)

作者:陳亞麗  發(fā)布時(shí)間:2018-12-12   來源:電力網(wǎng)

  進(jìn)入12月份,山東費(fèi)縣發(fā)電公司科學(xué)分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢,加大工作節(jié)奏和力度,對(duì)全年工作進(jìn)行“回頭看”,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)不放松,“五箭齊發(fā)”提升生產(chǎn)經(jīng)營管理,全力打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭2018年各項(xiàng)工作完美收官。

  夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司以秋檢復(fù)查、迎峰度冬、文明治理項(xiàng)目的整改為重點(diǎn),加大現(xiàn)場設(shè)備治理和文明生產(chǎn)治理力度,按照“舉一反三”的原則,抓實(shí)秋檢項(xiàng)目整改,做好冬季“四防”工作。繼續(xù)做好設(shè)備安全管理,有針對(duì)性地加強(qiáng)運(yùn)行人員培訓(xùn),提高運(yùn)行質(zhì)量,防止機(jī)組臨故修和降出力。

  強(qiáng)化供熱管理。該公司供熱辦對(duì)供暖管線堅(jiān)持步行巡檢,確保供暖安全,1- 10 月份,該公司完成售熱量292 萬吉焦,同比增加 15 個(gè)百分點(diǎn)。積極做好城區(qū)供暖保障,降低熱力損耗和浪費(fèi),推進(jìn)新增工業(yè)供汽項(xiàng)目的建設(shè),提高供熱能力,確保熱費(fèi)回收率100%。

  積極搶發(fā)電量。該公司密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷變化,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通,積極爭取發(fā)電負(fù)荷,發(fā)電部下發(fā)了爭取電量、爭取曲線內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)措施,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度作業(yè)指導(dǎo)書,保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;設(shè)備中心強(qiáng)化設(shè)備主人責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡檢和消缺制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患缺陷進(jìn)行排查,確保設(shè)備安全可靠;充分發(fā)揮燃煤摻配工作小組的協(xié)調(diào)組織作用,每天根據(jù)存煤情況下達(dá)摻燒“菜單”,及時(shí)對(duì)燃燒方式進(jìn)行調(diào)整,杜絕了摻燒原因引起的降出力。截至12月11日,該公司全年累計(jì)完成發(fā)電量62.39億千瓦時(shí),完成全年發(fā)電量計(jì)劃的93.3%。

  精細(xì)指標(biāo)管控。該公司對(duì)本年度提質(zhì)增效工作方案和公司年中工作會(huì)任務(wù)分解落實(shí)情況進(jìn)行了梳理,落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),加大對(duì)各類指標(biāo)的考核與承包兌現(xiàn)力度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成;強(qiáng)化全面對(duì)標(biāo)管理,以對(duì)表落實(shí)、對(duì)照改進(jìn)為手段,提高各項(xiàng)指標(biāo)性能;推進(jìn)星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建和“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證工作,推進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;深入優(yōu)化燃料智能化系統(tǒng),完成公司生產(chǎn)MIS系統(tǒng)改造升級(jí),以信息化提升企業(yè)管理精細(xì)化水平。

  瞄準(zhǔn)明年目標(biāo)。該公司要求各經(jīng)營部門超前研究國家電力體制改革形勢和電力市場變化,提高做好電量營銷和燃料采購工作,電量營銷部門深入市場調(diào)研,謀劃做好大用戶直供電工作;燃料采購部門積極應(yīng)對(duì)市場變化,做好2019年度的煤炭訂貨采購,加強(qiáng)與信譽(yù)高、有實(shí)力客戶的聯(lián)系,擴(kuò)大戰(zhàn)略客戶比例;多渠道開展黨建工作,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,以點(diǎn)帶面打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)。

      關(guān)鍵詞:電力, 費(fèi)縣發(fā)電


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