沿著中國最長山地棧道，登上張家口市內(nèi)海拔最高的八角臺(tái)山峰，站在1981年9月中國人民解放軍“八〇二”軍事演習(xí)的觀景臺(tái)上，順著當(dāng)年演習(xí)戰(zhàn)斗機(jī)飛行的航線，西望，萬里平川之上，挺拔著一座現(xiàn)代化的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)——河北大唐國際張家口熱電有限責(zé)任公司。她沐浴了10年改革開放的春風(fēng)，成長在電力體制改革浪潮中，結(jié)束了河北省唯一一座沒有實(shí)現(xiàn)集中供熱城市的歷史，開啟了張家口具備與北京共同申奧辦奧條件的里程碑。

　　2008年張家口熱電公司正式注冊成立，2009年兩臺(tái)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組相繼投產(chǎn)運(yùn)營，1號機(jī)組建設(shè)工期創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司最短紀(jì)錄，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”，刷新了當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)“三同時(shí)”目標(biāo)。

張家口熱電公司遠(yuǎn)景

　　十年間，張家口熱電公司行走在改革開放30年到40年的巔峰期，在改革開放利好政策的鼓動(dòng)下，在集團(tuán)公司科學(xué)管控、做優(yōu)做強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，張家口熱電公司一路奮爭前行，為保電、保民生、創(chuàng)效益勵(lì)精圖治；一路碩果累累，十年持續(xù)盈利，十年創(chuàng)新發(fā)展，十年問鼎全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)；一路情灑張?jiān)囗懥恕柏?fù)責(zé)任，有實(shí)力，可信賴”的中國大唐品牌的最強(qiáng)音。

十年，從生產(chǎn)建設(shè)的提質(zhì)增效中走來，對工作極端負(fù)責(zé)任、對技術(shù)精益求精是這支團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)音

　　嚴(yán)抓共管，筑牢安全千里長堤?！捌髽I(yè)如樹，安全為根，根深則樹茂?！卑踩a(chǎn)事關(guān)全局，是企業(yè)的第一政治責(zé)任，是效益和發(fā)展的第一保障，是員工的第一福利。十年來，張家口熱電公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功，建立健全安全生產(chǎn)制度82項(xiàng)，嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行和安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管升級考核，以制度為利刃，行使依法治企、依法治安的主動(dòng)權(quán)。

　　從安全大檢查到春檢秋檢，從安全為了誰到人人查隱患，從“兩票三制”到“三講一落實(shí)”，從反違章行動(dòng)到隱患排查治理，從危險(xiǎn)點(diǎn)分析到風(fēng)險(xiǎn)防控，從班組標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)到外包工程管理，從一崗雙責(zé)到黨政同責(zé)，以關(guān)全局、講政治、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對“院墻內(nèi)的人和事”實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋，對“違法違規(guī)的人和事”做到了零容忍，嚴(yán)查嚴(yán)管、問責(zé)追責(zé)、升級考核力度更加從嚴(yán)從緊、不斷加大。

　　以安全文化、班組文化建設(shè)為切入點(diǎn)，從事故預(yù)想、反事故演習(xí)、技術(shù)講課、考問講解、技術(shù)問答五個(gè)方面入手完善培訓(xùn)管理，讓員工技術(shù)水平與風(fēng)險(xiǎn)辨識能力得到有效提升，從形成了良好的安全管理秩序。

張家口熱電公司以提高設(shè)備的可靠性為目標(biāo)，抓好兩臺(tái)機(jī)組檢修，實(shí)施節(jié)能減排、節(jié)能改造、環(huán)保設(shè)備增容提效和超低排放改造，解決困擾機(jī)組的安全和經(jīng)濟(jì)性問題

　　業(yè)精于勤，對標(biāo)提升深耕細(xì)作。抓安全大張旗鼓，治理設(shè)備、對標(biāo)提升卻需要精耕細(xì)作。多年來，張家口熱電公司以創(chuàng)建“可靠性A級機(jī)組”為目標(biāo)，持續(xù)深化“七個(gè)加強(qiáng)”和“7+1+1”，樹立重點(diǎn)設(shè)備“免維護(hù)”理念，通過嚴(yán)格定期工作、嚴(yán)格缺陷管控、嚴(yán)格缺陷分析三項(xiàng)舉措，強(qiáng)化設(shè)備缺陷、異常、劣化趨勢及臺(tái)賬管理，2016至2018年缺陷數(shù)均較往年同期持續(xù)降低，降缺陷行動(dòng)取得了階段性成果。

　　持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行“達(dá)設(shè)計(jì)值”，建立項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，打破部門界限，點(diǎn)檢、運(yùn)行雙管齊下，統(tǒng)籌考慮設(shè)備治理和優(yōu)化運(yùn)行，齊力攻關(guān)技術(shù)難題。為了從本質(zhì)上提升運(yùn)行指標(biāo)，該公司深入推進(jìn)點(diǎn)檢定修管理，精心籌劃機(jī)組檢修，先后實(shí)施了成功實(shí)施了汽輪機(jī)增容提效改造、環(huán)保超低排放改造以及汽機(jī)、鍋爐能耗治理改造。針對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子運(yùn)行中暴露出的原始缺陷，組織了專項(xiàng)檢修，徹底消除設(shè)備隱患，提升設(shè)備可靠性。經(jīng)過持之以恒的設(shè)備治理和從機(jī)組設(shè)計(jì)、運(yùn)行工況、指標(biāo)競賽等逐項(xiàng)對標(biāo)分析，機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性、煤耗指標(biāo)和達(dá)設(shè)計(jì)值指標(biāo)持續(xù)提升。截至2018年10月，供電煤耗較機(jī)組運(yùn)行初期下降了40克/千瓦時(shí)。

十年，從保民生創(chuàng)效益的勵(lì)精圖治中走來，價(jià)值思維、效益導(dǎo)向是這支團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)音

　　民生供熱，講政治更講熱情。張家口市地處塞外壩上高寒地區(qū)，冬季跨年度長達(dá)170天，供熱是民生工程的第一任務(wù)。作為市中心城區(qū)集中供熱的唯一熱源點(diǎn)，張家口熱電公司站在講政治、保民生、顧大局、負(fù)責(zé)任的高度，將供熱企業(yè)的“熱”情傾入到每年度的集中供熱中，十年來沒有出現(xiàn)任何影響供熱的事件發(fā)生。為確保供熱工作萬無一失，該公司加強(qiáng)供熱管理，深入排查各類隱患，提升極端情況的分析能力和應(yīng)急響應(yīng)。建立了停機(jī)不停爐的直接應(yīng)急供熱通道，實(shí)現(xiàn)了雙通道供熱措施。

　　此外，該公司以環(huán)保為己任，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)維護(hù)管理和環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)測，確保不越環(huán)?！凹t線”，實(shí)現(xiàn)了全天候近零排放。2015年正是北京聯(lián)合張家口申冬奧的關(guān)鍵時(shí)期，為了張?jiān)谋趟{(lán)天，張家口熱電公司從2014年就開始實(shí)施環(huán)保改造，提前完成了除塵一體化改造、脫硫脫硝增容改造、超低排放改造，在河北省“史上最嚴(yán)”的環(huán)保指標(biāo)出臺(tái)前，張家口熱電公司已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了氮氧化物、二氧化硫等排放物的近零排放，為申冬奧作出了積極貢獻(xiàn)。

　　鎖牢優(yōu)勢，盈利攻堅(jiān)傳捷報(bào)。敢于亮劍不可能，是張家口熱電公司爭發(fā)電量的絕對姿態(tài)。在電量結(jié)構(gòu)調(diào)整和電力市場營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神爭取發(fā)電量。該公司積極利用超低排放、工業(yè)供熱等政策導(dǎo)向，努力爭取基數(shù)電量的計(jì)劃調(diào)增。設(shè)立搶發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性。面對電力市場營銷機(jī)制的大改革，主動(dòng)作為，先入為主，探索“市場電”，從2014年到2018年，該公司共完成大用戶直接交易、替代電量約28億千瓦時(shí)，一舉扭轉(zhuǎn)2014年以來電量低迷的不利局面，在2017年實(shí)現(xiàn)了電量回升。

　　2017年5月27日發(fā)電量1407萬千瓦時(shí)，日負(fù)荷率97.73%，刷新投產(chǎn)8年以來日發(fā)電最高紀(jì)錄；11月18日提前43天完成年度發(fā)電目標(biāo)力爭值；11月24日，趕超2016年發(fā)電量；12月8日趕超2015年發(fā)電量；12月31日趕超2014年發(fā)電量。京津唐20家區(qū)域同類型機(jī)組中排名第一。

　　從度電必爭市場電到千瓦不讓計(jì)劃電，再到全力增發(fā)效益電，每一度電實(shí)現(xiàn)了顆粒歸倉；從事在人為到主動(dòng)出擊，從市場研究到營銷策略，從優(yōu)化運(yùn)行到設(shè)備穩(wěn)定，一切工作服從、服務(wù)于搶發(fā)電量，大局意識、競爭意識已經(jīng)滲透到張熱員工的心中。

張家口熱電公司積極調(diào)研周邊市場，準(zhǔn)確把握煤價(jià)走勢，科學(xué)組織配煤摻燒，努力降低燃料成本

　　增收節(jié)支，寫在經(jīng)營管理賬本上的“大標(biāo)題”。多年來，該公司一直保持著增收節(jié)支的優(yōu)良傳統(tǒng)和積累的優(yōu)勢，時(shí)時(shí)盤算著如何過好緊日子，如何少花一點(diǎn)、多掙一點(diǎn)。面對燃料市場的跌宕起伏，該公司深入研究煤炭市場行情，掌握價(jià)格走勢，多措并舉降控煤價(jià)，保證燃料安全和經(jīng)濟(jì)庫存。堅(jiān)持“安全性、環(huán)保性、經(jīng)濟(jì)性”相統(tǒng)一的原則，調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，開發(fā)出適合摻燒的低熱值煙煤，做到“鍋爐不結(jié)焦、高峰不限電、環(huán)保不超標(biāo)”。以全面計(jì)劃和全面預(yù)算為抓手，加強(qiáng)資金調(diào)度管理，落實(shí)各項(xiàng)成本費(fèi)用控制責(zé)任，抓好重大項(xiàng)目費(fèi)用管控，合理安排資金，有效降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用可控在控。物資采購細(xì)化管理，優(yōu)化流程，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，加大集中和長協(xié)采購優(yōu)勢，采取措施壓降庫存，逐步實(shí)現(xiàn)高效率的“零庫存”管理機(jī)制。

十年，從創(chuàng)建精品企業(yè)的雄心壯志中走來，務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)是這支團(tuán)隊(duì)的最強(qiáng)音

　　幸福家園，精神文明問鼎全國最高榮譽(yù)。企業(yè)好不好，要看員工的幸福感。在建設(shè)安全、文明、和諧企業(yè)的進(jìn)程中，堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明齊抓共管，張家口熱電公司的腳步?jīng)]有停過。看，黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新活力。150期“兩學(xué)一做”持續(xù)引領(lǐng)“四個(gè)意識”踐行，特色黨日、三亮一樹、創(chuàng)崗建區(qū)、崗號隊(duì)手、民生六最、暖心建家、勞動(dòng)競賽、合理化建議評選、創(chuàng)新成果發(fā)布、全民健身等活動(dòng)蓬勃開展，黨組織的凝聚力、黨在群眾中的威信力不斷增強(qiáng)；看，文明凝聚，描繪和諧。走廊、圍墻、櫥窗、桌面“四大文化陣地”形成了高密度、零距離、廣覆蓋、濃氛圍的宣傳陣勢。連續(xù)6年開展文化月活動(dòng)，講好大唐故事，唱響大唐贊歌，走進(jìn)勞模訪談、紅歌唱響十九大、企業(yè)文化開放日、親情進(jìn)崗位、家和萬事興等文化活動(dòng)揚(yáng)正氣、樹主流?？矗驹阜?wù)，形象張?jiān)?。大力開展精準(zhǔn)扶貧、牽手春雷、獻(xiàn)血捐贈(zèng)、幫孤助殘等社會(huì)實(shí)踐和公益行動(dòng)，注冊成立“熱援”志愿者團(tuán)隊(duì)，大唐情、大唐愛播灑張?jiān)蟮?。今年，張北熱電?lián)產(chǎn)項(xiàng)目已獲集團(tuán)公司批復(fù)開展可行性研究，作為“背壓供熱機(jī)組首例示范工程”被列為河北省重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

　　十年間，該公司收獲了全國文明單位、全國模范職工之家、全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國電力行業(yè)企業(yè)文化標(biāo)桿企業(yè)、全國青年安全年生產(chǎn)示范崗、全國五四紅旗團(tuán)支部等最高榮譽(yù)，曾五次榮獲集團(tuán)公司文明單位、集團(tuán)公司一流企業(yè)稱號。

　　40年改革春風(fēng)依舊溫暖如初，賦予了張家口熱電公司太多的“熱”情。十年間，歷經(jīng)了生產(chǎn)經(jīng)營的跨越式發(fā)展，經(jīng)歷了黨的十八大、十九大等重大政治保電，經(jīng)歷了能源結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革、電力營銷體制改革等重大變革，經(jīng)歷了機(jī)組增容、脫硫脫硝、煤場封閉等重大設(shè)備設(shè)施改造，經(jīng)歷了雙增雙節(jié)、一保一降、提質(zhì)增效、精益管理等管理機(jī)制改革，在安全管理、綠色運(yùn)營、依法治企、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、指標(biāo)對標(biāo)中不斷實(shí)現(xiàn)趕超和跨越。

　　十年的苦功夫，十年的精耕細(xì)作，十年的奮斗不息，從“擼起袖子加油干”到“幸福是奮斗出來的”,張家口熱電公司尊享著改革開放40年紅利，汲取智慧，砥礪前行，迸發(fā)出心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正的正能量，認(rèn)真履行了央企的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，成為了大唐系統(tǒng)同類型企業(yè)中的佼佼者，廣大員工享受到了奮斗的紅利，在張?jiān)珮淞⑵鹆恕柏?fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的央企品牌。

　　對于改革開放40年的最好紀(jì)念，張家口熱電公司給出了答案，未來的歲月里，肩扛做優(yōu)做強(qiáng)的責(zé)任和使命，再度啟航、繼續(xù)前進(jìn)……